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屏幕上的绿色曲线持续攀升，运单量环比上涨三十七个百分点的数据在主控室的监控面板上停留了整整一夜。林娜刷新后台时，发现咨询窗口的未读消息已突破两百条。
她将信息分类归档，标记出四十七条明确表达合作意向的企业请求。其中三十九条来自此前从未接触过的区域物流商，六条附带技术共享提案，另有两条提出联合投标计划。
张涛站在数据墙前核对来源，发现超过七成的咨询电话集中在峰会结束后的十二小时内打入。他调出通话记录摘要，多数企业在提问中直接引用樊星阁发布会公布的能耗与故障响应数据，语气中带着试探性的认可。
孙明同步更新资金模型，新增客户带来的预付款项使应急储备金压力下降百分之十八。但他注意到，部分咨询背后隐藏着附加条件——有企业要求优先接入系统接口，也有提出以低价换技术授权。
陆轩坐在指挥台后，手指划过平板上的汇总报告。他的视线停在“合作动机”一栏，沉默片刻后按下通讯键：“召集会议。”
十分钟后，三人围站在战术沙盘旁。陆轩将平板投影至中央屏幕，首页列出四十七条合作请求的基本信息。
“热度来了。”他说，“但不是所有伸手的人都想握手。”
林娜打开分类图谱：“目前已按接触深度分为三级。一级是例行询价，二级表达实质合作意愿，三级提出了资源置换方案。”
“先筛掉一级。”陆轩说，“剩下二十六家，按三个标准评估：过往履约记录、发展理念匹配度、能否形成互补。”
张涛皱眉：“理念怎么量化？”
“看他们过去五年有没有主动升级技术体系，是否参与过行业标准讨论，有没有因环保问题被处罚。”陆轩答，“我们推低碳智能运输，不欢迎靠压人力成本活着的企业。”
孙明点头：“我可以调财务档案库的历史交易数据，查违约频率和结算周期。”
“法务组配合。”陆轩补充，“任何曾通过虚假合作套取技术资料的，一律拉黑。”
张涛翻看初步名单：“宏远旗下的星联物流也在二级列表里。”
“正常。”陆轩说，“他们打压失败，就会换方式靠近。上次‘速策咨询’搞数据攻击，源头IP就挂在星联子公司名下。”
孙明抬眼：“那还让他们进评估？”
“要进。”陆轩声音没变，“但必须清楚，他们是来探底的。我们可以让他们看数据，不能让他们摸到架构。”
林娜记录指令：“是否限制信息层级？”
“对外统一口径。”陆轩说，“只提供结果性指标，不解释实现路径。所有技术细节需签署保密协议后方可查阅，且仅限指定人员访问。”
张涛思索片刻：“有人会嫌流程太严。”
“嫌严的，本来就不想合作。”陆轩收回目光，“真正想做事的企业，不会怕规矩。”
孙明开始起草背景核查清单。他设定筛选阈值：近三年内存在重大合同纠纷、环保违规或员工集体诉讼的企业自动排除；注册资本低于五千万、年营收增长率连续两年低于百分之五的列入观察区。
林娜同步拟定内部通告文本。她删去初稿中的“热烈欢迎各界洽谈”等表述，改为“目前处于合作机制搭建阶段，暂不接受非预约接洽”。
张涛提出异议：“完全封闭会不会显得傲慢？”
“不是傲慢。”陆轩说，“是防止混乱。现在每条消息都要回应，每个电话都要接待，团队精力会被耗尽。我们要选伙伴，不是应付访客。”
他走到沙盘边缘，指尖轻触华东试点城市的节点。“这里已经跑通模式，下一步不是扩张速度，而是合作质量。谁跟得上节奏，谁才能同行。”
