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w1是华兴的oA系统，公司的重要公告和员工的各类流程都在这上面发布或完成。
陈默很快解锁手机，点开w1系统，在内部人事任免公布栏中找到了公告。
华兴技术有限公司文件
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华司人字〔2014〕第038号
关于组织机构调整及人事任命的通知
主送：集团各一级部门、各区域代表处、全体相关人员
为优化It服务管理体系，整合资源提升运营效率，经公司研究决定：
一、组织机构调整撤销原三级部门"；It运维支撑部"；下属四级部门：
能力支持中心（部门编码：ItS-011）
应用支持中心（部门编码：ItS-015）
服务交付中心（部门编码：ItS-019）
新设立四级部门"；应用支持服务共享中心"；（部门编码：ItS-028），主要职责：
统筹全集团It应用系统运维及服务交付
建立标准化服务流程与知识共享平台
推动自动化运维工具研发与实施
二、人事任命
任命陈默（工号：00）为应用支持服务共享中心经理，向It运维支撑部部长林有为汇报
原职级：17A
晋升职级：19A（根据《华兴公司干部任职资格管理规定》特批）
近三年绩效评定：A\/A\/A
生效时间：2014年11月1日
签发人：郑非
签发日期：2014年10月22日
抄送：集团人力资源部、财经管理部、审计部、流程与It管理部
（注：本文档通过华兴内部电子流系统同步下发，纸质文件盖有华兴技术有限公司公章）
附件：
新部门组织架构图（机密级）
岗位职责说明书（19级m2任职标准）
过渡期工作方案（含人员分流计划）
（本文件最终解释权归华兴技术有限公司人力资源部所有）
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这则任免公告陈默反反复复看了很多次，不怪他没见过世面。
前世的他就是一普通人，虽说年收入可以算中产偏上，已经超过大多数国人。
但也只是开的车好一些，住得好一些，有时间可以去想去的地方旅游。
离商业大佬或者纸醉金迷都很远。
更别说自己创业失败以后被一身债务压得喘不过气来的日子。
这则通告就代表着陈默已经进入了一个拥有十几万员工的大型科技型企业的中层管理序列。
明年工资、绩效加上公司内部股票分红，年收入会超过300万。
也总算是踏入另外一个圈子了。
少顷，陈默三人缓步走出G区食堂。
正值午餐后的休息时间，园区里到处都是正在悠闲散步的同事们。
阳光洒落在地面上，形成一片片斑驳的光影。
华兴公司的午休时间相对比较充裕，足足有一个半小时。
对于大部分员工来说，他们通常都会花费大约40分钟左右吃饭和消消食。
而剩下的50分钟，则会选择回到各自的办公室稍作休憩。
走进任何一间办公室，映入眼帘的便是那满地铺开的午休行军床。
这已然成为了华兴公司一道独特的风景线。
无论哪个部门，办公室内一地的午休行军床也算是公司的一大特色。
虽然已然10月底，但地处南方沿海的鹏城在正午时分的太阳直射下，依然散发着些许炎热的气息。
