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几天以后，阳光明媚，微风轻拂。
位于华兴总部G区里宽敞明亮的食堂内，人头攒动，热闹非凡。
此时，陈默正一门心思地埋头与盘中那色香味俱佳的辣椒炒肉展开一场激烈“战斗”。
只见他手持筷子，快速夹起一片片鲜嫩多汁的肉片送入口中大快朵颐。
对面正坐着他的两个徒弟。
华兴有着一套极为成熟完善的导师制度，每个新员工入职时都会安排一个导师。
在工作方面，导师会如同引路人一般，手把手地带教自己的徒弟，帮助他们迅速掌握各项业务技能，从而能够更快地上手工作。
至于生活层面，导师亦充当着贴心向导的角色。
引领徒弟深入了解公司的文化底蕴、规章制度以及所在部门或团队的运作模式等诸多细节，以便让新人可以尽快适应和融入全新的环境。
对面两人其中一个身高189cm的大高个儿叫何民丰，来自于吉林，父母都是搞体育的，家里属于是比上不足比下有余。
16岁之前都在吉林省篮球梯队里面，据他说16岁的时候放弃了走篮球职业这条路，原因是本身文化成绩还不错。
后来以篮球特长生进了大连理工，学了计算机专业，去年校招的时候进的华兴。
这家伙四肢发达头脑也发达，基础功扎实，对业务理解也很快。
再加上头几年东北经济不太好，他懂事儿比较早，日常工作中也很努力。
所以在公司同一批应届生里面算是很优秀的，入职第一年便升了一级，目前14级。
而旁边的陈思雨则让陈默头疼。
她老家贵州遵义，毕业于重庆邮电大学的通信科学专业，和何民丰一样也是去年春招的时候进的公司。
陈思雨很早就听学长说华兴待遇好，但是自己在学校的时候成绩一般。
之所以能进华兴，是她从大三开始就针对性的刷面试题，还请已入职的师兄帮忙做面试辅导。
陈思雨长相中上，属于是稍微化完妆以后就是美女那种水平，恰恰她的化妆技术还挺好。
再加上她嘴甜，皮肤也好（贵州，特别是贵阳地区常年日照不足，所谓天无三日晴），所以在部门很受欢迎。
陈思雨让他头疼的核心是她绩效不好，进公司头年差点就拿c。
绩效不好的原因也很简单，小姑娘属于知足常乐类型，工作起来不够拼，用现在的话说就是喜欢躺平。
她私底下还跟陈默说自己父母一个月加起来也就6000块，她刚进公司就是他们的两倍多，很开心了已经。
这种性格和想法没什么不好，但是不太匹配华兴公司的企业文化。
毕竟华兴讲狼性文化，要大家都是奋斗者。
当然华兴和其他公司最大的区别是，华兴让你奋斗和付出，是真给钱；
而其他公司据陈默的了解让员工奋斗是以画饼为主。
好在是小姑娘平常嘴甜，和同事、领导关系都处得不错，再加上陈默关键时刻帮衬了她一把，最后好险才拿个b。
华兴公司的年终绩效分5个等级，A、b+、b、c、d，对员工的影响很大，除非你不差钱或者对事业上没有任何追求。
属于奖励和惩罚力度都大。
A：整个团队只有5%能拿，年终奖12个月，可以升职（级别低的时候可以直接升大级，比如13c到14c）。
b+：整个团队有30%能拿，年终奖8个月，有升职机会（升小级别，比如13c到13b）。
b：整个团队有50%能拿，年终奖4~6个月。
c：整个团队有10%要背c，年终奖一分钱没有，且潜规则下一年也没办法直接拿A。
d：整个团队5%的人背d，公司劝退，属于末位淘汰。
何民丰风卷残云般地将自己面前那堆食物一扫而空，尽管他饭量惊人，但架不过他进食速度飞快。
陈默经常笑称他是天选干饭人。
坐在一旁的陈思雨则与他形成了鲜明对比。
她是典型小鸟胃，经常都是吃不了多少就说饱了。
