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至于说，担心中国汽车追上日本汽车。
现场一众董事会倒是没有这种担忧。
日本汽车可是在二战的时候就已经在发展了，战后三十年更是突飞猛进。
如今站到世界，与国际车企竞争。
这种雄厚的实力，根本不是刚刚才起步的中国汽车能比的。
所以，对于这，日本人并没有视作威胁。
他们感受到的威胁是，未来能在中国赚到的钱将大幅度减少。
未来中国汽车将摆脱他们日本的钳制。
“必须立刻行动。”
河岛喜好，这位本田社长果断出声，“与丰田、日产打声招呼，联合对通产省那边，施加最大影响。”
“要求他们对所有涉及汽车精密制造的高端设备，尤其是五轴联动数控机床、高精度模具加工中心、特种材料熔炼设备，立即收紧出口审查，建立清单管制。”
“特别是与发动机缸体、曲轴、电控系统相关的技术，要设立绝对禁区。”
他目光如刀，扫过在场所有人：“通知我们在华的所有合资伙伴和关联企业，从即日起，全面收紧技术交流口径。”
“非公开渠道的技术流出，要严厉追责。”
“”中国市场我们要守住，但技术的高地，一寸也不能后退！”
........
这些发生在万里之外的震惊、权衡与敌意，此时的邵维鼎并未亲见，但他能清晰地感受到那从四面八方汇聚而来的无形压力。
市场的竞争、技术的封锁、观念的碰撞，都将随着国产化的深入而愈演愈烈。
然而此刻，他却是在回燕京的飞机上。
他手里拿着的，不是任何情报简报，而是沈茜写下的一篇题为《从雨刮器到万镇企业：中国基层经济活力的田野观察与战略思考》的初稿。
文章以长春橡胶厂为切入点，但视野迅速拉开。
她不仅详细记述了邵维鼎与德克的对话，还结合自己在东北、燕京的见闻，以及从学校图书馆查到的零星数据。
勾勒出一幅“星火燎原”式的中国乡镇企业生态图景。
文字干净，数据审慎，但字里行间涌动着这个时代的热火朝天。
邵维鼎花了半小时仔细读完，拿起笔，在几处关键数据旁做了批注：
【广东顺德，1982年乡镇电器企业登记数：147家；1983年第一季度新增：89家。
主要产品：电风扇、插座、简易收音机，冰箱。
年产值超百万企业已出现11家。】
【浙江温州，纽扣、标牌、低压电器家庭作坊，已形成区域性产销网络。
据浪潮供应链部门调研，其成本控制能力为港岛同类工厂的60%-70%。】
【广东珠海，1980年以来承接港湾地区玩具、服装外订单的多镇办集体厂，已开始尝试自建品牌，主攻南方市场。】
批注完毕，他将稿子递还给等候在旁的沈茜：“数据供你参考，用不用、怎么用，你决定。文章本身……写得很好。有一种扎根泥土的清醒。”
沈茜接过稿纸，看到那些精确到个位数的批注，心中震撼。
这些数据，恐怕连国家统计局都未必能及时掌握。
“邵先生，您……怎么会有这么详细的资料？”
“因为鼎峰是这些‘星火’最早的买家。”
邵维鼎平静如常，“鼎峰一直在向内地进行产业转移，我们旗下多家公司，都有在内地投资建厂，与当地政府部门合作。”
“可以说，如今在屈臣氏的货架上，斯沃琪的生产线上乃至于浪潮科技的包装盒里，都早就刻着‘中国制造’的印记了。”
“只是很多人还没意识到，这些印记背后，是怎样一片正在沸腾的土地。”
他看向沈茜道：“你文章里写，这是‘静默的爆发’。这个词很好。但静默不会太久。”
“等这些企业攒够了技术、资本、管理经验，等国内市场真正打通，等他们开始向外看时。”
“那才是真正的‘中国浪潮’。”
粤港澳大湾区的建设，就是要在这种浪潮之下，才能快速建立，将三地连成一盘棋局。
汽车产业，只是这盘大棋上的一颗棋子罢了。
