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在试点圆满成功之后，虽然工业部还没有下达成立轧钢厂成立培训部和设立培训专员职位的通知，但厂里高层都知道这只是时间问题。
而得到曹瑞达示意的谢天福，直接授权秦风全权负责展开培训铺开工作。
秦风一边让选拔出来的十六个培训专员加紧进行培训实战演练，一边等待时机。
9月20日，星期六。
蜀川日报在同一期报纸上发表了三篇关于培训试点的专题报道。
第一篇：
从0到生产骨干，只需一个月
蜀川轧钢厂自创培训体系，培训一名优秀工人只需30天
配图直接用了周聪所画的《川工学艺图》。
在报道中，简单介绍了秦风提出的培训模式。
重点强调了30天这个节点，以及让人震惊的测评结果。
最后也提到了工业部对于这批学员的奖励，并展望了培训部成立的重要意义。
从这则报道，就能看出培训部的成立已经得到了工业部的同意，只是最终文件还没有下达。
第二篇：
标题“最强工人手册诞生，助力种花工业腾飞”。
重点介绍的是秦风的四本手册。
并应用众多评测专员的话术，狠狠地夸了一把手册中的技工操作手法。
当然，也提到了周聪。
第三篇：
标题“从十天破格转正到培训试点展开，秦风用行动证天才之名”
这篇文章，则围绕秦风展开。
再次回顾了秦风十天转正的事情，之后就是秦风培训试点工作的点点滴滴。
这三篇报道一出来，培训展开的时机成熟。
秦风立刻找到谢天福，首先让宣传科通过广播将蜀川日报的报道传递给全厂所有工人。
然后再以厂子员工大会的名义下达指示，让所有进厂未达三个月的新员工参与培训，学习技术手法。
此时新员工基本都还学到技术，没有养成自己的习惯，培训效果更佳。
本来一开始秦风计划的是让新员工自愿选择参与培训还是跟师傅学习。
但之前高级工人那么一闹，差点让培训破产，所以秦风也就不准备给大家选择的机会了，都给我来参加培训。
他要让那些想要吸土地血的师傅彻底失去机会。
秦风，并不是一个大度的人。
由于培训专员人手不足，同时展开一千八百名新员工的培训已经是极限。
三个月以上的老员工，只能等后续机会了。
同时，他也在内部进行了分工。
一千八百名工人，分成15个班，每个班一百二十人。
每个培训专员，主要负责一个或者几个手法的培训。
这样他们只需要持续精研自己所要培训的内容，会让培训的质量越来越高。
然后，秦风花费一天时间，做了一个具体的排期。
这个排期出来，再次让谢天福对秦风刮目相看。
太细致了，想得太周到了。
什么阶段，哪位老师在哪个班级，上什么课，分得清清楚楚。
前期每个培训专员负责一个班级，进行安全生产、工具指南和图纸解读的培训。
在这些培训完成之后，培训专员就按照排期，交叉进行技术手法培训。
