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他脑袋里已经在“映射”下一套西岭机制：
高标准纪检联动检查岗、基层干部“一岗评估”、机构定责机制、全市干部轮训和公开述职制度，形成“靠业绩吃饭、靠清白升职”的正循环。
他知道，新模式要走下去，不光靠他还原框架，更要让它嵌入组织运转里。
许剑锋轻轻叹了一口气，敲响了附近一间办公室的玻璃门。
门一开，是孟副秘书长，昨夜十一点还在看档案。
“孟副秘书长，我想请您配合做一件事。”
“西岭模式的底稿、制度初稿，我们先在厅局级干部里做试点。”
孟广达点头：“这当然可以，我晚点给你积极配合方案。”
许剑锋又叩了敲学员中心办公室，那里正在备课的省党校教研老师对此已有耳闻。
第二天清晨，他先把任务做了一个“收尾者”，送走西岭的同时，他也得替它找个“接棒者”。
下午两点半，省委新人座谈会上。
其他省直厅级、地州市级干部正轮流汇报述职、谈感受。
轮到他，台下的省厅领导们眼圈发红，听着听着有人拿出手机，点起了“直播评论区”。
许剑锋站起，目光很沉。
“我来自西岭。”他先说这句话，两秒停顿。
“西岭两年，市委书记、人大主任都经历过，我没做多么牛掰的事，我只做了两件‘西岭没见过的简单事’。”
“第一，把那套老官场网收干净。”
“第二，把项目机制搭起来，让百姓能看到未来。”
台下安静，没人说话，也没人鼓掌。
他缓缓吐出一句：“这些事能接得住，就是有效，我只希望——能有一个地方，能把这套路继续走下去，如果是北川、巴南、东华……你们要是觉得这模式合适，我愿意帮忙。”
停顿一下，许剑锋扬起嘴角：“但我不白干，不是推广员，是合作者。”
底下笑，台上点头。
此刻的许剑锋，是一个“领域玩家”。
不是披挂战斗的主帅，而是“背后那套机制”的共同契约书。
夜里十一点，他回到酒店房间，倒了杯热水。
手机震了，是几条后台弹出来的消息。
“在省党校有你的人感谢你！”
“有人转发讲稿评论！”
“西南日报节点评选‘十大干部讲话’”。
但许剑锋没点开，只看见屏幕上最后一条：“西岭模式，谁跑断腿谁上台！”
他轻笑，点了下已读。
接着，他把手机放在桌上，灯关了，靠在床头柜靠着想了一夜。
他知道“下一站”，不止是位置的跳转，是任务、阵痛、责任一并拉上来的使命。
他该开始计划，第二步棋，试水制度适配其他地市的第一轮对接会，草案输送流程，看有没有真心接盘的人。路上，先留下“西岭注脚”，再考虑更多。
而此时，西岭已经走出省城视野，成为一套“打破旧官本机制、稳步干净发展”的样板案例。
