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这一招，直接将“盟友”变成了互相盯梢的“间谍”，联合软抵抗的可能性被彻底扼杀。
军工厂体系也分到部分订单，成为随时可以顶上的强大威慑力量。
利益均沾，稳定基层：
招标并未只盯着大厂，四九城内大量中小工厂，甚至一些设备尚可的街道小厂，都接到了力所能及的外围订单。
党建国明白自己的短板：“政治我不懂，但经济问题，核心不就是‘钱从哪来’和‘钱怎么分’吗？把蛋糕做大，同时让尽可能多的人分到一点甜头，反对的声音自然就小了。”
民工科内部则高效运转：
400人的组装车间（核心骨干仅百人，大量使用“亦工亦农”的农民工，党建国在政策允许范围内尽力优化待遇，平衡工农收入差异，但时代的局限和固有的城乡鸿沟依然明显——“阶级和剥削”的阴影，在效率优先的工业化进程中，依然存在）。
130人的质检队伍——手持详细图纸和严格标准，如同“质量宪兵”般奔赴各地供应商。
90人的研发队伍持续扩容，日夜赶工，既要研发又要绘图。
30人的财务审计队伍紧盯每一分钱流向。
厂办后勤与科室合并，总人数严格控制在700人红线内。
党建国的“组合拳”让那些串联的厂子彻底傻眼。
想耍滑头？
旁边的“竞争对手”和虎视眈眈的“储备厂”巴不得你出错好取而代之！
想拖延？民工科的付款条件极其诱人——验收合格，一个月内付款！
在那个普遍“三角债”严重、回款周期漫长的年代，这简直是“现金奶牛”！
许多工厂瞬间爆发出惊人的能量，“计划任务不完成也得先完成民工科的任务！”成了不少车间的口号。
这自然引起了某些主管领导的不满，批评其“无组织无纪律，干扰了国家计划”。
被批评的工厂也不硬顶，蔫坏地写个条子递上去：
“领导，民工科这活急，要按期完成得加人加班加设备，您看这额外需要的经费（附上详细清单）……您批了，我们保证两不误！”
领导看着清单上那串让他头皮发麻的数字，只能把话咽回去——
没钱！ 涉及到创汇大局，谁也不敢真拦着。
没钱，大人物说话也不硬气，毕竟，当年借银元的时候，那也都是很客气的啊
当然，也有头铁或者能力实在不济的厂子，产品质量反复被打回，最终被取消供应资格。
厂领导气急败坏告到上级部委。
部委领导同样脸色铁青——这关乎国家信誉和巨额外汇！
但也有些大领导觉得“差不多就行了”，“民用品要求那么高干嘛？”。
面对这种论调，种苹果部长只冷冷地回了一句话：
“咋地？你想让我们部队用随时会卡壳的枪上战场吗？！”
懂军工的老部长，把产品质量直接拔高到了战场生存的高度，噎得对方哑口无言。
党建国则选择了更系统、更尖锐的回击。
他提笔撰写了那篇注定掀起巨浪的文章，亲自用刘飞的名义发出——
