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“比如，龙溪谷需要一位懂中药材种植的专家，平台会自动筛选出农科院、中医药大学里有相关研究背景的退休教授，然后将我们的邀请函，通过邮件、短信等方式，直接发送给他们！”
“这效率，比起人工去大海捞针，高了何止一百倍！”
周阳看着这个堪称“人才滴滴”的平台，满意地点了点头。
技术，果然是第一生产力。
与此同时，经济学博士张博，也拿出了他的成果。
那是一份厚厚的，关于“候鸟人才”薪酬福利体系的设计方案。
张博扶着眼镜，条理清晰地讲解。
张博冷静道：“主任，对于这些‘候鸟人才’，单纯给钱，吸引力有限，而且会给地方财政带来巨大压力。”
“我的方案，是‘现金+资源置换’的复合型薪酬包。”
“现金部分，我们参考市场价，提供有竞争力的顾问费。”
“更核心的，是资源置换部分。”
他翻开一页PPT。
张博继续道：“比如，我们可以给专家提供龙溪谷康养基地的‘家庭年卡’，允许他们带家人来免费疗养。”
“对于贡献突出的专家，我们甚至可以授予他们项目公司的干股分红权！”
“对于青年学者和‘数字游民’，我们可以提供免费的办公空间、高速网络，甚至为他们的个人项目提供小额的种子基金支持。”
“我们的核心理念是，不把他们当成雇员，而是当成‘事业合伙人’。”
“我们给他们的，不仅仅是报酬，更是一个实现自我价值、享受健康生活、共同干事创业的平台！”
专业！
严谨！
创新！
周阳的团队，再一次用他们无懈可击的专业能力，将一个宏大的构想，变成了可落地、可执行的精细化方案。
……
省委常委会上，“人才虹吸”计划，作为“桃源模式”的重要配套政策，被正式提上了议程。
有了王秀芳部长的力挺，和周阳团队详尽的方案，计划毫无悬念地获得了通过。
轮到副书记林海峰发言时，他脸上依旧挂着和煦的笑容。
林海峰温和道：“周阳同志和改革办的同志们，又为我们省里的工作，贡献了一个好点子啊。”
“这个‘人才虹吸’计划，我看就很好嘛，体现了我们不拘一格降人才的决心和诚意。”
“当然，”他话锋一转。
林海峰强调道：“在具体执行的时候，也要注意因地制宜，稳步推进。”
“特别是资金的使用，一定要规范透明。引进的人才，也要做好服务和管理，确保他们能真正留得住、用得好。”
一番话，说得滴水不漏，既表达了支持，又点出了潜在的风险，尽显一位老成持重领导的“高瞻远瞩”。
会议结束后，林海峰回到办公室。
他叫来了自己的秘书。
林海峰淡淡吩咐道：“你跟省政府办公厅那边打个招呼。”
“就说我对桃源市的‘人才虹吸’计划很关心，让他们派个督查组，定期去了解一下情况。”
“重点关注两个问题：一是专项资金的使用有没有超预算，二是以这种‘候鸟’形式引进的人才，稳定性怎么样，有没有出现拿了钱就走、或者出工不出力的现象。”
“要形成书面报告，定期报给我。”
秘书心领神会，连忙点头。
秘书恭敬道：“好的，书记，我马上去安排。”
