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我盯着主控台屏幕上的物资调度模块，C区仓库的坐标还亮着红点。苏晨站在我身后，手里攥着那份滑轨电机的检修记录，呼吸比刚才稳了些。
“我们不能靠单点突破解决问题。”我调出库存清单，把钛锌板剩余数量和牵引链承重数据并列显示，“得让每个人的能力和每份物资都连成网。”
他没说话，但往前挪了半步。
我打开本地服务器，新建文档，标题打上《生存资源协同台账》。光标在空白处闪了两下，我分出三个板块：物资储备、人力专长、待办任务。
“以前东西在哪、谁负责哪块，靠记、靠说。”我敲下第一行字，“现在开始，所有信息同步更新，谁都能看，谁都要用。”
苏瑶从医疗角走过来，听见最后一句，停下脚步。“包括药品消耗？”
“包括药品消耗。”我点头，“你昨天划掉的两支消炎膏，我已经记进损耗栏了。以后这类数据不再只归你管，是整个系统的输入。”
她走近些，目光扫过屏幕结构。“那我要怎么填？每天巡检完直接录入？”
“对。但不是全靠你一个人补。”我把“人力专长”栏展开，“你是医生，可不止处理外伤。健康评估、药品配比、污染样本分析——这些都要纳入你的职责范围，统称‘医疗支持体系’。”
她微微一怔。
“我不只是让你干活。”我看向她，“是要把你做的事变成可追踪、可复制的流程。万一有新人加入，或者你哪天需要休息，这套体系能撑住。”
她抿了下唇，轻轻点头。
我转向苏晨：“你也一样。你昨晚改的滑轨程序，今天发现的链条隐患，都不是偶然。你能预判风险，能动手改装，还能调试设备运行日志。你现在不只是修东西的人，是技术中枢。”
他低头看着手里的记录本，指腹摩挲着边缘的折痕。“可我……有时候怕判断错了。”
“没人能每次都对。”我说，“但错误可以被系统捕捉。比如你担心链条断裂，那就把它列为高危项，录入台账预警栏。下次动用同类材料，系统会自动提醒检查强度报告。”
他抬起头，眼神有点动。
“我不是指挥官。”我停顿一秒，“我是协调者。我们要建的不是一个听命令的队伍，而是一个能自己运转的系统。”
苏晨深吸一口气，把记录本放在操作台上。“那……我能看看台账怎么填吗？”
“现在就开始。”我切到任务分配界面，“三人各自认领模块，每日八点同步数据。苏瑶主责医疗与健康监测，苏晨接管设备维护与技术改造，我统筹防御与外部行动。”
他站在原地没动，像是还在消化。
“这不是分工，是授权。”我说，“你有权决定哪些设备需要优先检修，哪些工具要升级。只要在台账里写清楚理由，资源就向你倾斜。”
他喉结动了动，终于伸手点了确认键。
屏幕刷新，三项权限绑定完成。
“第一个闭环。”我把B3仓钛锌板剩余17块的信息拖入“物资储备”栏，关联到“东墙后续加固计划”，标注红色警示：“缺口23块，替代方案待研。”
紧接着，我把C区仓库合金链列为潜在获取目标，在“待办任务”中创建新条目：“非接触式回收预案”，归属我名下。
“什什么叫‘非接触式’？”苏晨问。
“因为我们不去抢，也不暴露位置。”我说，“但我们得让占着仓库的人主动放弃那批货。”
他眼睛微亮，“用之前说的办法？让他们以为链条带腐蚀性？”
