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中途休息了20分钟后，会议继续进行。
这时，来自世界最着名的贝克麦尖石国际律师事务所的法律专家开口问道：“叶总，我们在收购后如何建立新的风险管理体系呢？”
“杰森先生，这需要您主导。我们要借鉴国际先进的风险管理理念和模型，结合汇丰的实际情况。建立全面、多层次的风险预警机制，利用大数据和人工智能技术，实时监控各类风险。同时，完善内部控制流程，明确各部门和岗位的风险职责。”
陈启明在会议的上半场一直没开口说话，此时突然问道：“叶总，那企业文化融合怎么办？汇丰有自己的文化，我们也有。”
叶云州微微点头，这是收购或者并购企业必须面对的问题。
“企业文化融合至关重要。我们要尊重汇丰的文化传统，提取其中积极向上的部分，同时融入我们的核心价值观。通过组织文化培训、团队建设等活动，促进员工对新文化的理解和认同。”
“嗯，这是收购后的事情，当然现在开始考虑也是必要的。
叶云州刚说完，云州资本财务部经理黄嘉诚举手问道：“叶总，我们在收购后如何进行市场拓展呢？”
叶云州暗叹，“你们能不能多讨论一些收购前的问题啊，这还没收购呢，就都往收购后的事情开始讨论了。”
不过他还是耐心的回复道：“市场拓展要基于我们对汇丰现有业务和市场的分析。我们可以利用汇丰的品牌知名度和客户资源，拓展新的业务领域和客户群体。”
“比如，在财富管理领域，针对高净值客户推出更个性化的服务；在中小企业金融服务方面，开发更多适合他们的金融产品。”
“同时，加强市场营销策略的制定，结合线上线下渠道，提升市场份额。”
这时银行家黄世忠再次提醒道：“叶总，收购过程中的信息保密非常重要，我们要特别重视，叶总有特别的预案吗？”
叶云州点点头，他当然有想过。
他说道：“信息保密是收购成功的重要保障。”
“我们已经建立了严格的信息保密制度，对参与收购的人员进行保密培训和教育。限制信息的传播范围，对重要文件和数据进行加密存储和传输。”
“同时，我们会加强对信息系统的安全监控，防止外部黑客攻击和内部信息泄露。”
“大家还有其他问题吗？叶云州问。
看到大家都摇头后，叶云州道：“此次收购以陈启明为总指挥，黄世忠先生和李信先生作为副总指挥。”
顿了一下，他继续道：“各位都是业内的专家，我相信你们的专业能力，也愿意为你们的专业能力买单，希望各位发挥所长，不要让我失望哦。”
叶云州说完，宣布散会后便大步走出会议室。
刚回到办公室，手机突然响起。
叶云州打开一看，原来是邱诚通打来的。
“邱教授您好！”
“......”
“哦，是嘛。没事，我会继续努力的。”
“......”
原来，是沃尔夫数学奖今年不颁发，也就是说，他虽然提名了，但是没有得奖。
叶云州也不气馁，反正提名的人不止他一个，别人也没得奖呢。
想到沃尔夫数学奖叶云州才发现自己好久没有发新的论文了。
