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结果并没有，虽然活动结束后客流稍微降了点，但老顾客还是不断上门，有些人甚至还带来了朋友。
张丹心里踏实了，再也不用整日愁着客源问题。
以前她常常凌晨睡不着，反复盘算今天有没有新顾客、明天会不会断单，现在完全不同了。
每天早晨开门前，总能看到有几个熟面孔已经在门口等着。
她们笑着说：“我们约好一起来做护理。”
这种自发形成的社群效应，比任何广告都来得有效。
就连一开始反对她加盟的老公，也不得不点头承认：“你这步棋，走得对。”
他曾担心投入太多资金会有风险，怕品牌热度只是短暂现象，更怕妻子把时间和精力白白浪费。
可看到连续三个月盈利报表后，他的态度彻底转变。
晚饭桌上，他主动提议：“要不要再开一家分店？我看东城区那个 mall就不错。”
张丹的成功一下子传开了。
她的案例被总部列入优秀加盟商榜单，在招商会上作为典型分享。
微信群里开始有人私聊她取经，朋友圈也陆续出现转发她门店照片并配文“这就是我想开的店”的动态。
那些原本还在犹豫要不要加入的人，也开始行动起来，交钱、签合同，一个个挤着要加盟。
林蔓那边负责招商的团队忙得不可开交，人手根本不够，只能不停地招新人。
原本只有三人的区域拓展组，一个月内扩充到了十一个人。
每天接到数十通咨询电话，邮件列表排到下周才能处理。
总部不得不临时增设客服专线，并开通夜间值班制度，确保每一位意向客户都能得到及时回应。
等到暑假开始，林蔓已经在各大城市陆续开设了直营店，门店数量稳步增长，如今已有二十余家加盟店相继开业，形成了覆盖多个重要城市的商业布局。
整个连锁体系的雏形已经显现，运营模式也日趋成熟。
根据不同城市的消费习惯和地域文化特色，每一家门店都会因地制宜地推出当地居民喜爱的限定产品——比如在成都推出麻辣风味的小吃，在杭州则主打清淡养生的汤品，在广州更是结合早茶文化，推出了广式点心系列。
这些本地化的调整不仅提升了顾客的好感度，也让品牌更具亲和力与辨识度。
离暑假结束还有十多天的时候，经过数月的磨合与优化，整个连锁运营体系终于走上了正轨，各项流程井然有序，供应链稳定高效，总部对各门店的数据监控和管理也实现了系统化。
随着门店越开越多，原本需要事事亲力亲为的林蔓，反而渐渐从繁重的日常事务中解脱出来。
她只需定期查看报表、参与战略会议，偶尔巡视重点门店即可。
这样一来，她的工作量不增反减，生活节奏反倒比开店初期轻松了许多，甚至有了不少自由支配的时间。
