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刘好仃站在车间门口，手里捏着一张打印纸，上面是昨天刚整理出来的《团队阶段性目标实施方案·初稿》。晨光从铁皮屋顶的缝隙里斜斜地洒下来，在他脚边画出几道金色的线。
他低头看了看表，快到早会时间了。
“组长！”小林从后面跑过来，手里还拿着半块没吃完的面包，“我刚刚把可视化墙的草图画好了，你觉得放在食堂旁边那面空墙怎么样？”
“你小子动作挺快啊。”刘好仃接过图纸，上面画得还挺像那么回事，几个柱状图、折线图排布整齐，角落里还画了个笑脸表情。
“我昨晚失眠，就顺手画了。”小林不好意思地挠挠头。
“挺好。”刘好仃点点头，“等下开完会，咱们去实地看看。”
早会照常进行，各班组长陆续到场，站的位置都跟往常差不多。王师傅还是靠着墙角，老张在翻报纸，只是这次不是沉默地看着桌面发呆了。
刘好仃清了清嗓子，打开投影仪，屏幕上出现了一段视频——三车间因为信息延误，导致整批玻璃报废的过程回放。
画面里的叉车缓缓推进，操作员喊了一声“准备到位”，但隔壁班组没人回应。几秒钟后，传送带启动，玻璃片滑入错误的处理流程。
画面定格在一堆碎玻璃上。
会议室安静了几秒。
“这不是上周的事吗？”王师傅皱眉。
“对。”刘好仃关掉视频，“这事儿当时大家都知道了，但有没有人真正想过，它为什么会发生？”
没人说话。
“我们定了目标，要提升协作效率10%。”刘好仃顿了顿，“可如果连最基础的信息传递都做不好，这个目标就是空的。”
他从包里拿出一叠匿名纸条，分发下去，“今天不讨论结果，只说问题。你们觉得，工作中最大的协作障碍是什么？写下来，监督小组统一汇总。”
纸条很快收上来，堆在桌上。
有人写道：“有时候不是不想配合，而是根本不知道别人在做什么。”
也有人写：“任务分配不清楚，干到最后才发现自己多做了。”
还有人写着：“开会太多，但没用。”
刘好仃看完，抬头扫视一圈，“这些问题，都不是哪一个人的责任。是我们整个流程出了毛病。现在的问题不是‘谁错了’，而是‘怎么改’。”
王师傅喝了口保温杯里的茶，“听上去倒不像以前那种空口号。”
“不是口号。”刘好仃笑了笑，“是所有人愿意为之负责的事。”
老张合上报纸，“那下一步呢？”
“第一步，先把这些痛点列出来。”刘好仃指了指桌上的纸条，“第二步，我们一起想办法解决。”
小林在一旁记录，眼神比前几天亮了不少。
会议结束时，阳光已经铺满了整个车间门口。
“组长，”小李凑过来，“我觉得那个可视化墙的想法可以早点弄起来，让大家看到进展，不然光靠嘴说，总觉得少了点什么。”
“你说得对。”刘好仃点头，“走，带我去看看那面墙。”
他们来到食堂旁的一面空墙前，墙面有些斑驳，但面积不小。
“这里贴进度图表，这里留个留言板，这边还能挂个意见箱。”小林一边比划一边兴奋地说。
“行。”刘好仃看着他，“你来牵头，小周协助数据更新，有问题随时找我。”
“没问题！”小林用力点头。
第二天上午，墙上已经钉上了第一块展示板，上面贴着本周的协作任务完成率曲线图。
王师傅路过时停了一下，站在那儿看了好一会儿。
“这玩意儿……好像真有点意思。”他低声嘟囔了一句，然后转身走了。
到了下午，二车间班长主动来找刘好仃。
