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刘好仃坐在会议室的长桌前，手里捏着一支红笔，在一沓厚厚的报告上划来划去。纸张边角已经有些卷起，显然是被翻了又翻。
“这玩意儿比年终总结还难搞。”他自言自语了一句，喝了口茶，抬头看向围坐一圈的技术骨干们，“大家把各自手上的问题再理一遍，咱们得把这些内容归类清楚。”
助理小王点点头，翻开自己的笔记本：“熔炼、成型、冷却三个环节的问题最多，尤其是成型区，模具定位和温度控制这块提了好几次。”
“问题是提了，但描述太模糊。”一位年轻技术员皱眉，“比如这个‘设备异常震动’，连个具体时间都没有，怎么分析？”
刘好仃笑了笑：“那就去现场问人呗。我下午亲自跑一趟吹制车间，让操作工讲讲当时的情况。”
“那不是又要耽误生产？”小王担心地说。
“耽误一时，才能省下长远。”刘好仃一边说，一边在本子上记下，“明天上午十点，我去吹制车间复核‘设备异常震动’情况，谁有空一块来。”
气氛轻松了些，大家开始你一句我一句地讨论起来。有人提出冷却区水温波动影响成品质量，也有人提到退火炉温度不稳定导致玻璃微裂纹增多。
“这些都先别急着下结论。”刘好仃打断道，“咱们先把所有反馈分门别类，按工序段整理出来，然后逐项打分。”
“怎么打？”一位老工艺师问。
“两个标准：影响面，可操作性。”刘好仃拿起白板笔，在黑板上画了个坐标轴，“影响越大、越容易解决的问题，优先级越高。”
“那要是影响大但难度高呢？”年轻技术员不甘心地追问。
“那就往后排。”刘好仃笑着说，“我们不是神仙，得一步步来。”
大家纷纷点头，会议重新回归正轨。会议室里渐渐热闹起来，纸张翻动声、讨论声、键盘敲击声交织在一起，像是一场无声的交响乐。
午后阳光透过窗户洒进会议室，照在桌上的图表上，泛着淡淡的金光。
刘好仃看着眼前的评分表，心里踏实了不少。虽然还有些争议，但整体排序已经出来了。
“排名第一的是模具定位偏差问题。”小王念着结果，“其次是冷却系统稳定性，第三是熔炼炉温度漂移。”
“我就说冷却系统不该排第二。”那位年轻技术员忍不住插话，“它牵扯到多个环节，一旦出问题，整条线都受影响。”
“你说得没错。”刘好仃看了他一眼，“但它的解决方案不明确，数据支撑也不足。我们现在需要的是能快速见效的突破口。”
“那也不能忽略它啊。”年轻人坚持道。
“当然不会忽略。”刘好仃拍拍他的肩膀，“只是得讲究策略。你看，我们先把模具定位搞定，稳定良品率，这样管理层才有信心继续投入资源。等第一步稳住了，下一步自然就顺了。”
年轻人低头沉思了一会儿，点了点头。
“对了。”刘好仃忽然想起什么，“你刚才说冷却系统影响大，那你有没有做过初步的数据分析？”
“做过一点，但样本量不够。”
“那回头你牵头做个专项测试，下周之前拿出数据来。”
