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4月1日：试点车间正式启动
6月底：评估试点效果，决定是否全面推广
“这张表贴在公告栏上。”刘好仃说，“全厂都知道我们在做什么，也能监督我们有没有偷懒。”
为了引进设备和技术，刘好仃让小赵牵头成立了一个专项小组。
“市场上供应商太多了，咱得挑出靠谱的。”小赵拿着一沓资料进来，“有些名气大但报价离谱，有些便宜但服务跟不上。”
“你们的任务就是把‘看起来不错’和‘真靠谱’区分开。”刘好仃笑着说，“记住一句话：买设备容易，找伙伴难。”
小组成员们分工合作，开始打电话、发邮件、查背景、做对比。
他们列出了三家重点候选供应商：
A公司：技术领先，但服务周期长，排队客户多
B公司：价格实惠，本地售后响应快，但产品略显老旧
C公司：新兴品牌，创新力强，但市场反馈还在积累中
“各有优劣。”小林看着表格，“怎么选？”
刘好仃沉吟片刻：“邀请他们来实地考察，面对面谈。”
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于是，几家供应商陆续来到工厂。
刘好仃亲自接待，带他们参观生产线，讲解当前需求，并认真听取他们的建议。
“A公司的工程师提出，我们可以先采购他们的检测模块，后续再逐步接入其他系统。”小林记录道，“B公司愿意提供半年免费维护，还承诺一周内上门处理问题。”
“C公司最有意思。”小赵笑着说，“他们提了个建议，说我们可以用他们的系统做数据采集，后期还能共享给高校做研究，说不定还能申请些政策补贴。”
刘好仃听了，眼睛一亮：“这个思路不错。技术进步不能只靠自己闷头搞，得跟外界联动起来。”
他让小组整理出每家公司的优势和建议，准备下次会议再进一步敲定。
傍晚时分，阳光透过窗户洒在办公桌上，映出一片暖黄。
刘好仃站在窗边，望着远处忙碌的厂区，心里踏实了不少。
“终于迈出这一步了。”他轻声自语。
身后传来脚步声，是小李。
“刘哥，你说这次转型……真的能成功吗？”
刘好仃笑了笑：“我也不敢打包票。但我敢肯定一点——只要我们肯学、敢试，就没有跨不过去的坎儿。”
他转过身，拍了拍小李的肩膀：“走吧，明天还有事要忙呢。”
夜色渐浓，办公室的灯还亮着。墙上的实施计划表静静挂着，像一幅即将展开的新画卷。
而在这幅画卷的起点处，写着一行字：
“第一步，已启程。”
