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“怎么，又要花钱？”电话那头传来笑骂声，“你这老头子，一开口准没好事。”
“这次是真的有事。”刘好仃认真地说，“我们需要提前支付一笔原材料的预付款，否则后续生产可能受影响。”
“行吧。”对方叹了口气，“不过你得给我一个合理的预算计划。”
“放心，我已经列好了。”刘好仃笑了笑，“等我把方案做完，第一时间发给你。”
几天后，各个专项小组陆续汇报进展。
有的已经完成了初步试验，准备进入小批量试产；有的还在攻坚阶段，遇到了一些瓶颈。
“没关系。”刘好仃听完汇报后说，“咱们每天开一次进度会，有问题当场解决。实在卡住的，其他小组可以帮忙一起想办法。”
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他还特地制定了一套统一的方案模板：“不管哪个组，都要按这个格式提交内容，方便后面整合审核。”
进度会上，一个小组负责人提出一个问题：“我们在优化某款产品的隔热性能时，发现需要增加一层特殊涂层，但这会让成本上升不少。”
“这个问题提得好。”刘好仃点头，“我们要在质量和成本之间找平衡，不能为了追求极致性能而忽略了市场接受度。”
“所以呢？”那人问。
“所以我建议你们再做一轮测试。”刘好仃说，“看看能不能在不影响主要性能的前提下，减少涂层厚度或者改用成本更低的替代材料。”
“明白。”那人点头记录。
时间一天天过去，团队的进度也越来越快。
到了第十天，所有小组的初稿基本完成，只差最后整合。
“刘哥，你真打算两周内搞定？”小张看着桌上厚厚一摞资料，忍不住问。
“为什么不？”刘好仃笑着反问，“咱们不是一直都在赶时间吗？”
他翻开笔记本，指着几页内容：“你看，非洲那边的产品已经做了实物测试，反馈不错；东南亚那边的成本控制方案也有了雏形；北欧的设计方向也明确了。”
“唯一的问题，就是怎么把这些内容整合成一份完整、清晰、有说服力的方案。”
“那你打算怎么做？”
“很简单。”刘好仃合上笔记本，“我们先按地区分块，每个区块列出核心改进点、适用场景、预期效果。然后再整体串联起来，形成一个完整的逻辑链条。”
“听起来好像挺简单。”小张挠头。
“其实也没那么简单。”刘好仃笑道，“但只要方向对了，剩下的就是时间和耐心。”
他站起身，走到窗边，看着外面忙碌的厂区。
“你知道吗？”他说，“每一个地方的人，都有自己独特的习惯和喜好。但我们做产品的，就是要理解这些差异，并把它变成优势。”
“就像你说的，把‘不同’变成‘机会’。”小张接话。
“没错。”刘好仃点点头，“世界很大，市场也很大。但只要我们愿意去了解、去适应，就没有跨不过去的坎。”
窗外阳光正好，照在玻璃厂房的屋顶上，反射出一片耀眼的光芒。
刘好仃眯着眼睛，仿佛已经看到了未来的样子。
“下周，咱们就可以把这个方案交给厂里了。”他轻声说，“到时候，咱们的产品，就能真正走向世界。”
