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新的一周开始了。
大家期盼已久的年终考核，终于来了。
早上，考核组在工业部领导的带领下，来到轧钢厂，开始进行考核工作。
在统筹经济发展时期，国内所有国有企业的运作方式都是统收统支，没有自主的可控制资金。
就算有一点，也是很少的一部分，留给企业自己使用。
想用这点钱来升级设备、翻新厂房，甚至引进人才，基本上是办不到的。
这个阶段，国有企业的特点主要是由行政来主导，统一管理、统筹安排。
建国初期，劳动制度实行“统一招收、统一介绍”，在解决就业问题的同时，也缓解了沿海地区劳动力过剩、内地劳动力不足，以及老企业技术工人多、新企业技术工人少的问题。
国有企业内部采用以固定工为主的用工方式，保证就业稳定。
但这种僵硬的制度限制了劳动力的流动，不利于提高劳动力的使用效率。
“只能进不能出”的规定，让员工普遍缺乏工作积极性，进而影响了国有企业的整体发展。
在人事管理方面，借鉴国外和苏联的经验，国有企业实行集中管理。
通过培养、训练、吸收、审查、提拔、调配等手段，干部队伍迅速壮大。
不过，人事制度的发展过程中也曾出现过倒退。
1976年，啯家开始推动国有企业人事制度的恢复，这也为后来的改开开放储备了人才。
在利润分配上，国有企业实行统收统支制度。
企业大部分利润都要上交啯家，用于支持啯家建设，能够自己留用的资金非常有限。
虽然企业内部尝试过设立奖励基金、利润分成、提取奖金等办法，但在巨大的财政压力下，这些措施都没有实际效果。
因为缺乏发展资金，国有企业普遍没有积极性去经营。
统包统筹的模式适合计划经济时期的环境，能在短时间内建立起制度基础，却无法顾及各企业之间的差异。
啯家直接干预企业的经营，管得太多、太细、太死，导致企业内部平均主义严重，生产积极性不高，职工的创造力也被压制。
探索合理的制度设计，给国有企业更多自主权，激发企业自身的活力，成为下一阶段国企改开的目标。
当然，现在的领导层，自然不会注意到这些问题。
就算注意到了，也不会有改变的想法。
三线建设正在火热进行中。
这个时候，全国上下一盘棋，没人敢提出反对意见，阻碍啯家的发展和建设进度。
所以，即使有人担心，
也只是提些建议，供上面的领导参考。
所以，这次轧钢厂的年终考核，
基本也就是从这几个方面来考察的。
人事干部的任免有没有违反规定？有没有徇私舞弊、滥用职权、中饱私囊的情况？
在收入和利润的分配上，有没有出现亏空？有没有挪用公款、假公济私的行为？
生产任务方面，今天下达的任务完成了多少？
最后一点是关于**测评，要在全厂范围内对主要厂领导进行调查和评估。
最后把这些汇总起来，得出今天的年终考核结果。
这次负责轧钢厂年终考核的领导，是**苏烨，他也没想到，
竟然会是钟鼎林亲自来处理这件事。
没错，
其他单位的考核负责人都是从组织部和工业部抽调的人员。
但这一次，负责轧钢厂的是这位大人物亲自出马。
这让全厂原本就高度重视的人，
更加紧张，精神状态直接拉满到两百分。
谁都不敢松懈，全程由杨爱国亲自接待和安排。
其他人也不敢随便靠近，
更不敢随便说话。
就连李仁义这个时候也缩着脖子，像只乌龟一样，
不敢轻举妄动，
一切听从考核组的安排，以及杨爱国的指示，
把自己的本职工作做好。
“杨厂长，第一件事，先把人事科的科长叫来，我们要查看你们今年所有的人事任命情况。”
“第二，把财务科的科长叫来，我们要检查今年的营收和利润分配情况。”
“第三，把所有生产车间主任和销售科的科长都叫来，我们也要检查今年的生产任务完成情况。”
“最后就是明天上午，召集全厂职工，对你们的厂领导进行**考评。”
“总共就这四件事，需要你协助安排一下。”
“预计三天时间完成轧钢厂的年终考核，请你一定配合我们的考核组。”
虽然钟鼎林是负责人，
但他并没有参与具体事务，
全部交给下面的人和杨爱国对接。
此刻的他，
正在杨爱国的办公室里，
和苏烨一边喝茶一边抽烟，聊着天。
一进到轧钢厂，
他就把任务交代给副手，
同时让杨爱国把苏烨叫了过来，
让他们开始正式的考核工作。
……
保卫科的工作由李国庆负责，
协助考核组工作。
不需要苏烨出面。
他的任务很简单，
就是确保接下来三天的时间里，
不许任何人打扰考核组的工作，
也不能出任何乱子。
所以他已经命令王镪、李明他们，这三天必须盯紧任何可能惹出麻烦的人。
许大茂、易忠海这些人，更是重点盯防对象。
为此，苏烨还把新来的姜大仁他们三个人也分给了王镪他们，协助他们的工作。
听到钟鼎林找他谈话，安顿好手头的工作后，他也赶紧赶了过来。
两人见面坐定，互相打过招呼后，苏烨看着钟鼎林，笑着说：
“领导，我真的没想到这次考核是你亲自来，真是让我们意想不到，太意外了！”
钟鼎林看了他一眼，笑着骂道：
“少来了，你以为这是惊喜？我看是吓人吧！
每年年终考核，都是各个厂长最紧张的时候。
你们那点小九九，我还能不清楚？
不过今年也是因为有你在，我才顺路过来的。
这次来，考核只是顺便，主要是想跟你说说，上次你交的报告，我们和上面开会讨论的结果。”
