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“这说明了什么？ ”
“说明我国当前的社会发展虽然造就了一批中产阶层，但同样，我国的低收入人群依旧庞大”
“如果这个时候我们加大对高价值商品的推广、只追求品牌调性，那么这些低收入人群去哪里网购？”
“晶东、淘宝吗？”
“不会，到时候可能又会冒出一家类似于拼多多的电商平台出来，届时我们中高档没站稳，下沉市场又丢掉了，两头都不讨好”
“王总，咱们不是要推出AR购物吗？”
刘源开口提醒道。
“这与我们深耕下沉市场并不矛盾”
王卓回道。
“AR购物是提高用户体验感，这部分人群主要是针对刚才我所说的年轻人”
“根据我们用户画像反馈，目前拼多多活跃用户2.8亿，其中有将近1.5亿的用户属于年轻人范畴，这部分用户的购物需求是什么？”
“我觉得除了物美价廉外，智能快递柜有不少加分，毕竟自从我们推出了这项服务后，一线城市的用户增长很快”
“既然智能快递柜能够增加用户规模，这说明这部分人群对购物体验是有需求的，配送速度是否满意、存放是否方便，这些配套才是打动他们在拼多多购物的加分项”
“所以当我们推出AR购物后，在物美价廉的基础上，这项功能至少能够增加他们在平台上的逗留时间，增加他们在拼多多上面的粘性”
“可这不也在改变平台调性吗？”
有人疑惑的问道。
“我从来没有说过拼多多就只做下沉市场的生意吧？”
王卓抬头看向那位董事，笑道。
“拼多多的根基在下沉市场，但不代表我们不要中高端人群？”
“做中高端人群，不代表我们就要学习阿狸那样强行往高端上凑？”
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说完，有点口渴，顾子歆见状赶忙递上茶杯。
“拼多多的核心是什么？”
“算法”
李科开口回道。
“没错，拼多多虽然是以物美价廉为卖点，但我们的核心是算法”
王卓抿了口水，点头笑道。
“我们的算法可以将用户所需的产品精准地推荐到他打开的页面”
“我们的产品是不需要单独去分成高中低端”
“因为每个人打开搜索的内容都是不一样的，它是根据你日常搜索停留以及消费记录来推荐的，你如果在拼多多每次购买的商品都是千元以上的，那么平台对你的定位就是中高端用户，给你推荐的就是这个档次的商品，如果你消费的都是百元以内的，那么你打开的页面就是百元以内的商品推荐”
“这种推荐方式，可以给我们实时反馈出当前社会的消费能力，是下沉用户消费的多？还是中高端的消费的多？”
“这点大家应该都能理解吧？”
众人纷纷点头。
“我们不需要刻意将用户分层，只需要根据商品额统计就可以得出我们平台用户的消费画像”
王卓见在座的没有意见后，继续开口解释道。
“这次推出AR购物，并不是强行拔高我们的平台调性，而是有针对性的为年轻人、为白领他们提高购物互动感”
“当高价值商品被推荐的越来越多时，我们的拼多多自然就完成了从下沉市场到中高端市场的转变，反之，说明我们的用户对低价值商品的需求依旧旺盛”
“我们不需要刻意去强调品牌调性如何？因为随着社会的发展，我们的用户朋友自然会为我们是哪类平台投票”
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