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次日，10月5日。
王卓赶到了交大值班。
拼多多最近几天的交易额已经降了下来，昨天的数据显示只有37亿，除了正常回落的原因外，还有就是淘宝、晶东都加大了补贴力度。
不过他们也不敢大规模的调整，仅仅只是增加一些之前没有被纳入活动的品类，毕竟大规模重调可能会导致前期下单的用户直接退货。
可即便是有了补救，前四天拼多多的交易总额也达到了166亿，平均每天交易额41.5亿元。
“按照我们的预估，国庆七天总交易额应该能达到260亿左右”
“现在补贴多少出去了？”
王卓问道。
“25亿”
课程表电商事业部副总裁、拼多多CEO曹悠悠回道。
“亏损算出来了没？”
“还没有，不过按照目前的补贴金额推算，应该亏得不多”
“行吧”
王卓轻轻点了点头。
曹悠悠见状，看了一眼又低下头忙着处理文件的老板，悠悠一叹。
当年其实是有机会的，只不过，她不愿意去当那只金丝雀。
从公关部总监调任到了电商事业部副总裁，虽然是平调，但权力完全不一样了。
从前年外派到香江处理课程表海外业务的那一刻起，其实她就感觉到职场天花板要被捅破了。
在公关部做到顶也就是高级副总裁，但电商业务就不一样了。
目前课程表电商业务已经是集团的核心业务板块，作为事业部的副总裁其实可以算是公司的高层了。
毕竟事业部总裁是集团总裁兼任，只要将来这个位置空出来了，她就可以顺其自然的再次进入董事会。
之前为了给独立董事和投资人代表腾位置，很多职能部门负责人都退出了董事会，虽然这些都是公司治理的必然过程，可尝试过最高决策权滋味的她，怎么会允许自己原地踏步？
“还有事吗？”
王卓处理完一份文件，抬头见她还在办公室，忍不住问道。
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“额，没什么事”
曹悠悠回道。
“好好工作吧，电商业务如果今年能够破万亿，到时候我给你们庆功”
“好”
随着办公室门再次被带上，王卓揉了揉眼。
刚才那份文件全是数字，看得眼睛发花。
最近课程表的业务铺的太开了，导致校内领域开始出现了一些零星的广告推广。
比如，教培！
课程表从成立初就禁止校外广告出现的。
即便后期对课程表系内部产品进行了广告宣传，但那也是极为克制，这也导致了外界很多商家拼命想打入课程表。
可课程表的注册体系又限制了他们无法注册，必须是在校大学生或者是近些年毕业的应届生。
你可以注册拼多多账号、可以注册客支付账号，但课程表校园领域的限制一直没有对外放开，所以就出现了有企业通过成为心动offer会员，在招聘平台进行广告业务的推广。
或者招聘有课程表账户的员工，让其在平台进行私人业务的拓展。
当然了，这类行为基本上发现一起处理一起，次数多了就会直接封号。
正所谓得不到的永远在骚动。
你越不让他们进来打广告，他们就想尽各种办法混进来。
甚至市面上都出现了课程表账号出售业务。
可能很多人对课程表校园业务的人群缺乏直观的了解，这么说吧。
现在国内课程表校园账号有5400万注册用户，最低层次的也是大专学历，按照未来适龄学生统计，到2020年，将会有将近6000万新生走入大学校园。
也就是说到了2020年，课程表高学历用户将达到1.1亿。
这1.1亿人，不是泛泛的路人流量。
他们是未来数年走入社会的职场白领、技术工程师、行业骨干、创业创业者，是未来房地产、汽车、数码、文旅、婚恋育儿的核心消费主力军，更是考研考公、职业教培、技能提升、职场进阶赛道的绝对刚需人群。
王卓能理解这些关联企业的急迫，但课程表校园生态是课程表控股能够屹立不倒的底色，无广告营收则是其中的关键。
哪怕这些企业已经将CPM（千次曝光）价开到了全网最高的两倍，但他依旧不为所动。
因为校园领域无广告营收，这是课程表的根基。
一旦动了根基，或许课程表就再也不是那个独一无二的课程表了。
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