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下午，王卓又在市政厅与旧金山市长进行了长达一个小时的闭门会晤，双方就旧金山对华办公室成果、湾区科技发展以及教育科技领域的应用交流了彼此的看法。
同时王卓也对李市长给出的投资优惠政策表达了感谢。
晚上，一行人又参加了本地华商举办的欢迎晚宴，除了本地华商出席外，还有旧金山总领事馆的相关领导出席了晚宴。
翌日，忙完了礼节性会晤，山海经一行总算是可以去视察被投标的了。
首家被投企业是一家名为DoorDash的外卖平台。
随着车队朝着帕洛阿尔托驶去，这家公司的相关资料也被王卓翻开了。
这笔投资是5月份完成的，当时他有过质疑，但被陈海说服了。
说服的理由便是这家外卖平台并非是在城区配送，而是选择在郊区。
目前单日订单量不高，仅仅只有数千单，但配送效率不错，可以将时间压在一个小时以内。
当然，这个配送时长是不能跟国内比，毕竟国内都卷成了30分钟之内了。
徐迅此时非常忐忑，他已经疯狂在给自己打气了，可随着时间的临近，他越是紧张。
“Tony，放轻松，这次山海经资本过来无非就是过来转一转，毕竟之前融资时他们已经有过背调了”
一名华裔长相的男生笑着安抚了一句。
“是啊，Tony，虽然斯蒂芬是超级富豪，但我们DoorDash的前景也不错的，不然他的基金怎么会给我们这么高的估值？”
又是一名华裔长相的男生开口。
“但愿吧”
徐迅听到两位同伴的话，强打起精神，勉强笑了笑了。
作为华裔，其实在美国还是很容易受到歧视的。
特别是像他从小在中国出生，五岁时跟随父母移民的小孩。
他们之所以创立DoorDash，主要还是发现了一家马卡龙店因为没有配送能力，不得不拒绝大量订单。
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最终他们通过了调研150多家当地餐馆，发现85%的美国中小餐馆都不提供外卖服务，才产生了创业的想法。
而当时的创始团队只有4人，其中3人都是华裔，至于另一位创始人因为发展观念不同于上个月离开了DoorDash。
今年有多家机构表达了对他们的看好，但给出的估值都不算高，最高的是红杉资本。
他们给出的估值是投前4200万美元。
原本几人都准备答应这个条件了，结果突然一家中资机构找了上来。
开口就是6000美元。
虽然他们不是那么想让中资机构进入，可这足足差额了1800万美元。
在美刀的面前，即便是那位离开DoorDash联合创始人，也默认了他们的接触。
当红杉资本跟上6000万美元的投前估值时，山海经直接将估值提高到了8000万。
后面没有什么好犹豫的，DoorDash的A轮被山海经资本承包了。
虽有一部分原因是因为给的太多了，但最终迫使他们同意的，其实还是山海经资本的创始人——王卓。
同为外卖平台，五月份饿了团的成功上市，对DoorDash来说肯定有积极影响。
尽管两国国情不同，生活方式不同，但有珠玉在前，他们未必不能复制饿了团在美国的成功。
毕竟，相比较GrubHub扎堆于城区，DoorDash采取的郊区包围城市的打法会更容易获得资本的青睐。
这是因为美国大部分中产都生活在郊区，且郊区的餐馆基本上不提供外卖服务，而这正是他们切入的核心痛点所在。
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