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稍作迟疑后，菲利普·阿莫里毅然说道：“约翰先生，您的条件虽非最优，但已属难得，较那些觊觎收购阿莫里报业集团的买家更显诚意。”
然而，他语气一转，“此公司乃父辈遗泽，承载家族全部希望。除非我命归黄泉，否则绝不会将其售予他人！”
对此，菲利普的态度可谓坚不可摧。
吴耀祖心电感应察觉其心意如此。
这令吴耀祖微微摇头，展颜笑道：“既然不愿转让股权，菲利普先生何以答应我的邀约？”
其实心电感应早已告知吴耀祖对方来意。
但此类事务，自然由本人亲自阐明为佳。
果然，菲利普随后开口：“阿莫里报业集团深陷泥沼，此点毋庸置疑，众人皆知。我欲拯救企业，却苦于缺乏资金。”
吴耀祖摊手回应：“我不是慈善家，您应清楚。若需资金，与我合作必有代价。”
菲利普点头承认：“您若意在收购或参股阿莫里报业集团，想必对传媒业，特别是报纸行业兴趣浓厚。”
他继续说道，“尽管我无意出售集团整体股份，但旗下众多报纸可供交易。唯独体育类报纸，作为目前唯一盈利项目，即便我想出售亦无法通过董事会决议。”
近年来，阿莫里报业集团麾下数十份报纸大多陷入亏损，仅存几份体育报纸勉强维持盈余。
其中，《对报》尤为突出，这份数码体育日报掌控法兰西体坛诸多独家新闻资源，比如环法自行车赛等赛事报道权。
《对报》多年来为阿莫里报业集团贡献了超过半数的利润，菲利普·阿莫里显然不会轻易出售这份资产。
即便如此，吴耀祖已感到满意。
未能获得《对报》虽遗憾，但该报业集团旗下的其他报纸依然颇具吸引力。
例如《巴黎人报》，由埃米利安·阿莫里创立，虽现处于亏损状态，却是集团最初的核心资产。
《巴黎人报》曾位列法国十大报纸之列，巅峰时期更是排名第二。
尽管连续亏损后已退出前十行列，其品牌价值及在公众中的影响力，特别是对巴黎市民的影响依旧显着。
对此，吴耀祖明确表示：“很好，那么我选择《巴黎人报》、《里昂快乐日报》以及《法兰克福金融日报》。
为获取这三份报纸，我愿出价七亿新法郎。”
当前法国流通的是新法郎，而欧元要到1999年才正式启用。
在此之前，法国仍使用本国货币——新法郎。
目前新法郎兑美元的汇率约为10:1，因此七亿新法郎大致相当于七千万美元。
以七千万美元的价格收购阿莫里报业的三家报纸，吴耀祖的报价已相当有诚意。
所选的三家报纸中，《巴黎人报》之外，其余两家的日发行量仅约十万份。
十万份的日销量在香港可能不算突出，但在人口六七千万且热衷阅读的法国，却颇具意义。
在法兰西，传统报业曾辉煌一时，而如今已随时代变迁逐渐式微。即便步入21世纪，这里的主流报纸仍能维持七八十万份的日发行量，这在互联网盛行的当下，已然算是不错的成绩。
菲利普·阿莫里对出售《里昂快乐日报》和《法兰克福金融日报》毫无顾虑。这两份报纸每月亏损数十万法郎，不如趁早出售，换取资金以重整阿莫里报业集团。
然而，《巴黎人报》的情况截然不同。尽管长期亏损，它依然是阿莫里报业的旗舰，也是由埃米利安·阿莫里创立的。无论是对报业集团还是家族，它都具有特殊的意义。
察觉到菲利普的迟疑，吴耀祖决定施压。“我出价八亿新法郎，外加1000万美元，”他直视对方，“这是我的最后报价。若您拒绝，我将转向股市收购索克报业集团的股份。相较《巴黎人报》，我对《费列罗日报》的兴趣更大！”
“索克报业为上市公司，股份分布广泛，股东们定会欢迎股价上涨。”
“若我掌控《费列罗报》，必会大力投入，助其发展。届时，《巴黎人报》及阿莫里报业集团的日子将更为艰难！”
……
面对吴耀祖咄咄逼人的言辞，菲利普心中甚是不悦。
吴耀祖曾言，若真如此，阿莫里报业集团恐难熬过难关。毕竟旗下报纸皆与索克报业集团竞争激烈，二者乃法兰西报业市场的最强对手。
菲利普·阿莫里忆起集团内部争权夺利的高层及不从己意的董事，多为《巴黎人报》出身的高管或功勋派。若售出此报，于他不过是割舍家业，然对这些人而言，无疑是对其过往努力的否定。
想到此处，菲利普·阿莫里毅然决然地说：“同意出售，但八亿太过低廉，至少要十二亿。” 吴耀祖闻言微笑，终于同意交易。
平行时空里，菲利普·阿莫里成功带领报业集团走出困境，并在九十年代使集团跻身欧洲顶尖报业行列。而助力他的正是如今欲售的《巴黎人报》。
吴耀祖对此充满好奇：若交易完成，《巴黎人报》是否仍能助其重振报业？
“十二亿过高，三年前尚可接受，如今这三份报纸并不值这个价。”
