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陆宇豪看完之后脸色就不对了，有些凝重，还有些慌神。
陆宇豪在创办好团网之前经历过两次创业。
第一次是大二时做的校内论坛网，巅峰时做到了在潭州高校中占很大的覆盖比例，可惜后来被更大的校内网给干趴下了。
第二次创业做的是家教平台，走的是贫困助学路线，但却是半死不活，拉不到钱。
第三次就是现在了，他偶然间看到了必团网，当时便受到启发，觉得这就是个完美的商业模式。
于是行动力强的他立马就拉了几个老朋友，照着必团网的页面把好团网给做了出来，用时不到半个月。
让人意外的是，这一次创业非常顺利，连陆宇豪本人都有点不敢相信。
借助各种校内资源，陆宇豪几乎没花什么钱就把网站搭建好了。
然后在林大周边试验了几个商家，林大校内又推广了一下，立马就有了业务产出。
接下来好团网上线刚一周，便有投资人主动找上门。
双方一拍即合，好团网出让30%的股权获得了五百万的种子投。
拿到种子投的那一刻，陆宇豪感觉自己已经达到了人生的高光时刻。
这也让他在学校里声名大噪饿了一段时间，就连院领导都对他期待有加。
于是陆宇豪开始了向上社交，一段时间下来，业务没增加多少，前辈、领导倒是认识了一堆。
意气风发的陆宇豪在听说必团网的创始人居然是个大一新生，而且还是万金油的工管专业时，态度马上就不屑了起来。
但随着时间的推移，陆宇豪发现情况不对了。
必团网的发起人虽然是大一新生，可问题是，另外三个合伙人的配置却高得离谱。
再后来，陆宇豪又混进了本地的创投圈子，于是惊讶的发现，那个大一新生居然在江湖上地位颇高。
陆宇豪在创办好团网的时候想得得很美好，可一开始实际操作才发现，完全就是另一回事。
就比如找兼职做地推，林大周边的确很顺利，可一走出去才知道，单子根本谈不下来，商家们完全就不认林大这个招牌。
再比如做推广，陆宇豪之前都是小打小闹，利用的都是校内资源，几乎没关注过成本问题。
可现在，想要获取一个有效的注册用户，成本竟然高到他无法理解，最可气的是，转化效果还很差。
就这样，崎岖前行的过程中，陆宇豪突然发现了一个问题。
必团网的每一步好像都是最优方案，自己一直想要创新，搞出点不一样的东西来，可却毫无建树。
最后陆宇豪一咬牙，决定干脆模仿到底。
那句话怎么说的来着......
对，走别人的路，让别人无路可走！
这之后，陆宇豪便开始照镜子了。
必团网重视地推发展，那好团网也重视地推。
必团网搞什么业务单子，好团网也马上去搞。
总之必团网搞什么，好团网就跟什么，这样就直接省去了试错成本，并且降低佣金抢夺商家。
不得不说，这样的做法很不体面，甚至是不要脸。
可那又怎么样？
业绩报表一出来，漂亮极了，投资人开心得不行，还夸陆宇豪有头脑，是商业奇才！
不错，低佣金抢商家的确解决了好团网谈单子的成功率，但却解决不了用户增长的问题。
不过陆宇豪觉得没关系，反正老子手上有投资，五百万呢！
互联网行业就是这样，用户规模不靠钱烧出来靠什么，靠运气吗？
陆宇豪也在研究硅谷的GP网，人家也是烧钱烧出来的，而且烧钱方法各种各样。
