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上半年的数据显示，优酷、土豆、搜狗视频已经占据了中国网络视频市场广告收入的前三名，合计份额超过一半。
而豆瓣特立独行，广告非常少，基本以奈飞为模板，收取会员的会费。
但是，现在国内的会员付费习惯还没有达成，所以真正原因成为付费会员的观众并不算多，最多覆盖一些带宽成本。
版权？别开玩笑了，零头都不够。
所以现在的豆瓣网，都是以之前经典剧集的独家版权，配合少量定制网剧在撑着，毕竟之前扫货的成本太低了。
其实大家都知道，这样的军备竞赛并不是长久之计，但是很多都是上市公司，或者背靠上市公司。
这种互联网企业前期是不在乎烧钱的，在乎的只是日活。
当然，面对高昂的版权成本和同质化竞争，各平台开始探索不同的生存之道。
比如学习豆瓣开始定制剧，但他们没有豆瓣的靠山，进入影视圈？
该交的学费必须得交，至于质量嘛，看天意吧。
另一部分则寻求联盟策略，如乐视网与土豆网合资3亿元成立版权采购基金，试图通过合作降低采购成本。
而且，视频网站的军备竞赛，最高兴地自然是那些比较纯粹的制作公司，最紧张的不是其他，就是电视台。
这样的军备竞赛，很快就重塑了整个娱乐产业的生态。
视频网站与电视台的关系发生了微妙变化——网站不再是电视台的“跟播小弟”，而逐渐成为了内容平等的竞争者，甚至开始反攻电视台。
另外，这场竞赛另一个高兴的，正是豆瓣网。
并不是因为它早期囤了足够多的版权，而是这场资本盛宴催熟了中国的网络正版市场。
高价采购客观上强制普及了正版化教育，用户逐渐习惯了在正规平台观看授权内容，为付费模式奠定了基础，豆瓣的会员制会越来越快被接受。
当然了，这样没有节制的竞赛，亏损是必然的结果。
比如根据天恩分析中心的预测，优酷在今年，至少亏损1.5亿，土豆网至少净亏损也至少是1.2亿元。
其他的由于没有直接上市，数据暂时分析不出，但亏损那肯定是板上钉钉的。
其实，视界集团并不是在这场军备竞赛中都是获益方，其中视界投资就是受伤的那一位。
原本，赵墨很早就跟林枫汇报过，今年迅雷会在美国纳斯达克上市，到时视界投资可以提前退出，也可以一年后退出。
可是事与愿违。
原来，迅雷在今年的6月，就向美国证券交易委员会提交了IPO申请，计划融资约2亿美元。
然而，仅仅一个月后，也就是7月，迅雷以“美国资本市场环境不好”为由，宣布暂停上市计划。
无论迅雷的对外解释多么冠冕堂皇，但林枫这些投资人知道，很大一部分原因，就是现在的版权大战，造成众多版权方对迅雷起诉版权侵权。
以前可能没什么人管，但现在不同了。
