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初冬，南方的天气还是风和日丽，也被称为小阳春，早晚间温差较大。
小灵通市场竞争变得更加激烈，各品牌是八仙过海各显神通，想要守住自己的阵地。
瑞普公司用时代小灵通杀入小灵通市场，短短两个多月，一路势如破竹，市场份额提升到了百分之二十左右。
小灵通市场接近饱和，属于存量市场，有公司市场份额提升，也就有公司市场份额下跌，营业额下滑。
梁安也没有想到瑞普公司那么厉害，竟然在接近饱和的小灵通市场杀出一条血路，彻底站稳了脚跟。
不过转念一想，他又觉得合情合理，瑞普公司的小灵通业务，背后站着三个风投公司，人脉和资源那就是一大优势。
另外瑞普公司主业是通信技术研发，有一定的技术底蕴，可不是时代公司这种贴牌公司可以相比。
瑞普公司跟国内三大运营商在合作方面建立深厚关系，利用运营商渠道出货量可不少。
另外对方有着自己的线下零售渠道，可以利用这优势迅速铺货，减少对渠道商的依赖，赚取的利润也很可观。
跟线上电商平台渠道进行深度合作，产品得到推广和引流，销量也不错。
在处理掉时代公司积压的货物之后，瑞普公司利用自家通信技术，优化了时代小灵通的整机成本，增加了产品在市场的竞争力。
小灵通低端机价格拉到了两百元，瑞普公司还是有不少利润，完全可以赚得盆满钵满。
现在国内小灵通的市场格局有所改变，第一梯队的厂商，除了UT公司、安瑞公司、中兴公司，更多了一个瑞普公司。
UT公司的市场份额下跌到了百分之三十，安瑞公司是百分之二十五，瑞普公司是百分之二十，中兴公司是百分之十，剩下的是一些小灵通厂商。
瑞普公司属于异军突起，以积压仓库的时代小灵通低于成本价出售，冲击了整个小灵通市场。
两个多月内，通过借鉴GSM、CDMA手机的设计理念，连续推出A02内置天线、A08折叠机等多款时代小灵通新品，造型时尚前卫，功能丰富，迅速获得市场和行业的好评。
这些产品的定位很精准，抓住了不同客户群体的需求痛点，提高了产品的销量。
瑞普公司的售后更绝，保质期内坏了直接换新机，直接解决售后问题，更赢得客户的认可和信赖。
通过通过低价策略和产品创新，无敌的售后服务，迅速占据了百分之二十的市场份额。
安瑞办公楼的顶层董事长办公室里，梁安翻看着手里的调查报告。
“瑞普公司老板是谁？”他开口问道，
“梁总，瑞普公司的老板是张华！”张家邦连忙说道。
“咱们跟瑞普公司有利益冲突？我感觉对方收下时代公司，不仅是想进入小灵通市场分一杯羹，更是打击咱们通信业务的核心利润！”梁安放下手里的调查报告，紧皱着眉头说道。
对方直接在线下和线上渠道打击安瑞，如同当初安瑞打击时代公司，堵死所有出货渠道差不多。
线下实体门店的竞争更激烈，有相邻的门店还发生抢客冲突，直接当街干了起来。
“梁总，这应该有吧，咱们在通信领域投入大量资金，通过收购和人才引进等方式，要在3G通信市场中占据一席之地！”张家邦提醒道。
他还记得梁安在通信技术研发部门开会，慷慨激昂地发言，安瑞进入通信领域有点晚，对手在通信领域有多年积累，但是安瑞资金雄厚，广纳贤才，一定能追平。
