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安瑞公司小灵通业务，开始从城市往县城和乡镇的市场拓展，增加业务的销售渠道。
在海城之时，梁安没和林汉生在商业上有真正的交锋，那时候基本上是顾强正面和林汉生过招，自己则是充当辅助。
连续出手横扫了林汉生的其他灰色产业，又在股市上压着东升公司股价，制造针对东升公司的舆论风波，迫使东升公司融资困难。
安瑞公司在小灵通业务上一次性把时代通信技术公司打残，完全是林汉生抽走了小灵通业务的大部分资金，才使得时代小灵通在三足鼎立的市场上，率先不战而退。
梁安也没把心思放在安瑞小灵通业务上，忙着吃下东升公司，以此为基础并购东方公司，成为最后的赢家。
安瑞和时代公司这一退，让UT公司抓了机会，迅速发展起来，占据了小灵通市场的主导权，又回到了历史发展的轨迹上。
如今双方公司重回小灵通市场，各自另辟蹊径，想要在小灵通市场上站稳脚跟。
梁安不会任由林默把时代通信公司做大做强，成为小灵通头部品牌，给自己养虎为患。
这一次安瑞小灵通业务向乡镇和县城市场拓展，便是针对时代通信公司农村包围城市发展战略，遏制住对方的发展趋势。
双方要在市场上进行交手，他也想看看林默有几分能耐，能够撑多久？
安瑞公司小灵通业务想要快速进入乡镇和县城市场，直接抄袭时代通信技术公司的方法，以低廉的价格打开市场。
安瑞A8型号小灵通成本价最低，市场售价也便宜，以此来当作敲门砖。
通过让利的方法，跟当地邮政局和电信营业合作，大搞促销活动。
不过时代通信公司先入为主，凭借这一招吃下了大部分客户，安瑞公司还是失去了先机。
梁安为了打破时代通信技术公司的农村包围城市战略，还是进入乡镇和县城市场，要斩断对方的根基。
安瑞公司的策略还是广告营销，直接打起了乡村墙体广告，以及横幅标语广告。
墙体广告和横幅标语制作，投放成本低廉，在农村地区，相比电视、报纸等传统媒体，以较低成本实现广泛覆盖，且持续时间长，日均触达成本远低于互联网广告。
广告多位于交通干线、村庄和乡镇显眼位置，精准覆盖农村居民和过往行人，适合针对下沉市场的产品推广。
作为线下流量入口，墙体广告和横幅标语广告在乡村有很强竞争力，能有效触达老年群体和非互联网用户。
至于县城方面，安瑞公司采用跟公交车公司合作，在公交车身上制作安瑞小灵通的广告，让公交车在县城四处穿梭，广告效果也很好。
除此之外，县城的火车站和汽车站等人流汇集之地的广告牌上，也做了广告宣传。
广告营销做到位了，那当然是要大搞特搞促销活动，快速出货，抢夺下沉市场的客户群体了。
如此巨大的广告投入，有很强的效果，安瑞小灵通成为家喻户晓的大品牌，增加品牌溢价能力。
客户在选择产品时，往往会更倾向于安瑞公司的产品，认为牌子可靠。
梁安除了在产品的品控上下功夫，也会建立强大的产品售后服务，解决客户后顾之忧。
按照他的说法，小灵通是国内通信发展上的过渡品，也是短期竞争产品。
