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他出了一身冷汗，下面的人居然没和我说有老鹰国的公司也想要。”
“我们优先是和老鹰国合作。”
魏厅长回到体委，就马上召开了会议，立即中止了和水三的合作。并说明赵省长非常重视这个项目。
一周后，肖爱国从老鹰国回来，参加了源河市投资1亿的“力宝”饮料厂的开工仪式，同时赵省长也有出席。
产品配方是从东广省体委购买的配方。
生产线全是国产，国产的生产速度只有国外的三分之一，但肖爱国不介意，相互支持嘛。而且大不了多买几条生产线就可以了。
厂长是李北纬。
李北纬是经过“为国家出口创汇的思想教育”后，才过来的。
李北纬他是非常有情绪的，毕竟他谈得都差不多了，忽然叫停，不生气才怪。
但当时还是在体制内，还是非常爱国的。
在劝说下，还是坦然接受了厂长的职务。
李北纬是中国商业史上极具传奇色彩的人物，他的一生与宝健力品牌紧密相连，深刻地影响了种花家饮料行业的发展轨迹。
1939 年，李北纬出生于东广省水三区，他的童年和少年时期充满了坎坷。
在他还未出生时，父亲便在战乱中不幸去世，出生不久后，母亲因生活艰难，无奈将他遗弃在州广市东山区孤儿院。
从那时起，他便开始了自力更生的生活，年纪轻轻就从事过多种底层工作，擦过皮鞋、做过印刷工人，还在戏院里为有钱人扇扇子。但
李北纬并未被生活的磨难打倒，凭借着出众的体育天赋，他得到了县体委的赏识，成为县体委副主任，之后又被调到水三酒厂担任厂长，开启了他商业生涯的新篇章。
1983 年，李北纬在州广出差期间，偶然间萌生了做饮料的想法。
当时，欧阳教授正在研发一款既能帮助运动员迅速恢复体力，又适合普通人饮用的饮料，李北纬敏锐地察觉到了其中的商机，主动与欧阳孝教授展开合作。
经过三个多月的努力，历经 130 次实验，一款橙黄色的含碱电解质蜂蜜饮料 —— 健力宝诞生了。
1984 年洛杉矶奥运会，李北纬做出了一个大胆的决定，他豪掷 25 万元赞助 12 支国家队，让宝健力成为种花家代表团指定饮品。
借助奥运会这一国际体育盛会的巨大影响力，宝健力迅速走红，实现了从 0 到 1 的飞跃。
宝健力前一年销售额还为 0，第二年就飙升至 1650 万元，第三年更是达到 1.3 亿元。
在此后的 15 年里，宝健力始终占据着民族饮料第一品牌的宝座，成为种花家饮料行业的领军者。
在李北纬精心经营下，宝健力不断发展壮大，开展了一系列极具创新性和影响力的营销活动，“拉环有奖” 等活动更是风靡一时，吸引了大量消费者。
同时，他还积极拓展海外市场，让宝健力走出国门，走向世界。然而，随着企业的不断发展，健力宝作为国有企业，产权归属问题逐渐暴露出来，李北纬与水三政府在企业发展方向等诸多方面产生了严重分歧和矛盾。
2002 年，水三政府将宝健力75% 的国有股份以 3.38 亿元转让给浙国投的张海，这一决定直接导致李北纬被无情地踢出了自己一手创办的企业。
同年 10 月，他被罢免全国人大代表资格，随后又因涉嫌贪污被立案调查。
2011 年，李北纬被判处有期徒刑 15 年，并处没收个人财产人民币 15 万元。
2013 年 4 月 22 日，李北纬因病离世，一代商业传奇就此落幕。
在现在肖爱国收购了这个配方的情况下，不缺资金，在深厚的基础上，只会做得更大。
等产品出来后，让刘小莉负责罗伯特和李北纬的沟通。
