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羊城，菊厂总部。
“冬冬！任总！”余总敲门进了办公室。
“回来了，苏市之行收获怎么样？”
“智慧城市合作方桉已经基本敲定，我还带回了一份加强战略合作的草桉，请您过目。”
“嗯！那个不急，你先坐，看一下这个。”
已经73岁，看起来显得有些沧桑的老者接过文件并没有立刻打开，却是打开了旁边的电视屏幕。
余总有些疑惑地坐到椅子上，目光转向电视。
【4月16日，美丽国商务部宣布，未来7年将禁止相关公司向兴中通讯销售零部件、商品、软件和技术。
兴中通讯在A股和H股市场随后宣布停牌，其供货商在纳斯达克证券市场价格一度急跌。
据专家分析认为，这是大洋彼岸意图对华施压加码，目的是为了增加后续的贸易谈判优势……】
电视上播放的这则新闻让余总整个人愣住了。
“这……”
这个消息着实是有些令人震惊了。
当年的四大通信巨头，在时代浪潮的淹没下，“巨龙通信”和“大唐电信”都已经走向没落。
菊厂和兴中便成为了华国仅存的通信行业两大巨头，在5G方面的专利分列世界第一和第三。
可以说相互之间有合作，也有竞争。
然而这样的兴中居然说断供就被断供了？
虽说作为主要竞争对手，兴中被这么一断供，反而是菊厂扩大市场的机会，特别是5G领域。
但……莫名的，余总心中就浮现昨天那个年轻的面孔……
“唉！”任总长叹一声。“多事之秋啊！”
他看向余总，“你对这件事怎么看？”
余总回过神，仔细斟酌一番，这才缓缓说道。
“任总，据我所知，兴中通讯在许多设备，特别是最核心的芯片方面，几乎完全依赖大洋彼岸的技术。
这一断供，核心业务绝对会遭到毁灭性的打击。
而且兴中通讯还是一家上市公司，恐怕，他们最后只剩下两条路，要么破产，要么……向对方屈服。
所以我认为，谈判是他们唯一的出路。
最后，就得看对方的胃口有多大，兴中需要付出什么样的代价了。”
“嗯！还有呢？”
“还有……”
余总犹豫了一下，看着任总凝重的脸色。
“还有，今天是兴中，那下一个……会不会是我们？”
“呵呵！”任总突然笑了，他满意的点点头。
“不错，看到兴中的遭遇，能够居安思危，很不错！”
说完脸色重新变得无比凝重。
“看到这个消息，我第一时间就想到了两个成语。
一个是兔死狐悲，一个……是唇亡齿寒啊！”
他缓缓踱步走到落地窗前，看着远处的松山湖，目光深邃。
“这次的贸易ZD，表面是贸易不平衡纠纷，实质是金融资本补血问题。
由于美丽国的衰落，对方迫切希望华国能开放金融限制。
使得下一轮加息周期中，我们境内的投机资本能尽快返回大洋彼岸回血。
然而，这些资本裹挟着改革开放以来积攒的家当，国家肯定不可能同意资本外流。
这是一个死结，短时间内双方都不可能妥协！
这两天，我召集了集团战略部门讨论了多次，又咨询了一些国际策略专家。
再加上今天兴中的遭遇……
这让我更加确信，对方很快就会将矛头，从经济打压，扩散到对华国高科技企业的打压上来。
经济战，很快就会演变成科技战，我们不得不防！”
余总低头沉默不语。
这番论调……
“任总，您的意思是……”
“南泥湾计划……必须加速启动了！”
“这……”即便心中已经有了些许猜测，可听到“南泥湾”这几个字，余总还是面露惊色。
南泥湾计划，也就是菊厂的备胎计划。
其实一开始，这并不算是个战略性的计划，只是和水果等大厂学习，供应商用一个备一个，以免因为突发状况影响供应链。
但从多年前开始，任总就已经有意识的规避国外政策可能造成的风险。
而今天发生的情况，无疑证明了任总超前的战略眼光！
“任总，如果启动南泥湾计划，我们的资金调动、采购计划、投资建造计划，几乎都要受到影响。
形势……真的已经紧迫到这个程度了？”余总皱眉道。
虽说兴中通讯事件给他们敲响了警钟，但是毕竟还只是猜测。
对方会不会动手，什么时候动手，这都是未知数。
关键是，这么大动干戈，很可能会拖累菊厂原本的发展速度和市场占领计划。
说到底，他还是抱有一丝侥幸心理的。
“以我们如今的体量，供应商可以说遍布整个产业链，每年的采购金额数以百亿计。
对方真要断供我们，无疑是杀敌一千自损八百，他们未必会有这个决心吧？
而且现如今到底还是全球化分工的时代……”
“全球化分工？那是以前了，时代总是会变的。
唉！我又何尝不希望是自己想多了啊……”任总叹气道。
他看向余总。
“其他部门我倒是还算放心，但就是你的终端事业部……是我们的薄弱环节啊。”
“您是说……芯片？”
“嗯！只可惜，当年我们只成立了思海进行芯片设计，却并没有涉猎芯片制造。”
任总不无惋惜道。
虽说芯片是公认最难啃的骨头，就算菊厂入场也不一定有所建树。
但如果早一点入场，至少现在也不至于如此被动，这就是作为国内民营科技一哥的傲气。
“不管我们今天的猜测会不会成为现实，接下来，你都要立刻开始进行关键零部件的采购工作。
必须要保证至少半年……不！至少一年的战略储备！”
“这……”余总面露迟疑。
他手上最大的终端业务无疑就是手机。
然而手机产业链本来就是一件相当考验资金和库存流转的生产工艺。
毕竟积压的库存就意味着资金无法快速回笼、要承担仓储成本等等。
这一点水果就几乎做到了极致。
先根据消费者的的需求，买刚好够用的原材料，再保证物流的顺畅，生产好商品后再送到客户手中，让压在仓库里的存货尽可能得少……
用水果CEO的话说就是：我们要把产品直接从制造环节送到消费者的手中！
在这一套模式之下，水果的库存周转天数被控制在了惊人的7天左右。
也就是说一个商品从进入水果的仓库，再到卖出去只经历了7天，远远超越业内动辄数月的时间。
也因此，水果被业内称为“供应链大师”！
原本就处于追赶地位的菊厂，在供应链这一块原本就比不上人家，现在又要储备大量的库存……
