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陈默用三组数据说话：
“技术突破方面，我们实现了ERP和高斯数据库在国计民生行业的国产化替代，实现了EDA工具链的全流程自主，实现了高端制造业的自主可控。
产业带动方面，我们在蓉城吸引了超过一百家生态伙伴落户，形成了从芯片设计、软件开发到系统集成的完整产业链。
社会贡献方面，我们三年培养了超过五千名高端软件人才，其中百分之六十留在了西川。”
第三件事：数字技术BU未来要做什么。
这是汇报的重点。
“未来三年，我们将聚焦三个方向。”
陈默切换页面，“第一，纵深根技术。数据库要向更极致的性能和安全迈进；EDA要攻关先进工艺节点；工业软件要补齐制造执行系统的短板。”
“第二，拓展AI和数字孪生。我们要将从研发端延伸到制造端、服务端，构建覆盖产品全生命周期的数字孪生体系。”
“第三，也是我们正在探索的新模式，军团作战。”
陈默特意停顿了一下，观察顾开河的反应。
顾开河身体微微前倾，显然对这个话题很感兴趣。
“所谓军团，是高度集成、拥有充分自主权的特种部队。”
陈默解释道：
“它集研发、营销、销售、服务于一体，垂直打通一个细分行业。
我们已经试点成立了数据中心能源军团，接下来计划在智能光伏、智慧矿山、智慧公路、智慧港口、智慧机场等垂直领域，复制这种模式。”
他调出数据中心能源军团的案例：“这个军团成立八个月，已经拿下了四个大型数据中心项目，证明了这种模式的敏捷性和战斗力。”
“为什么要做军团？”陈默自问自答：
“因为传统行业的数字化转型，不是简单的技术导入，而是业务流程的重构、组织文化的变革。
这需要既懂技术又懂行业的复合型团队，深入客户现场，与客户共同创新。
军团模式，就是为了适应这种深度赋能的需求。”
汇报的最后，陈默回到了西川这一块的内容上。
“华兴数字技术BU目前扎根在蓉城。
我们期待，未来这些军团的研发中心、运营总部也能落地西川，与本地产业深度融合，共同打造‘技术研发在蓉城、行业应用在全省、市场辐射在全国’的创新范式。”
要说狗还是陈默，他刻意避免了说数字技术BU总部在哪里，而只说是扎根在蓉城。
陈默结束汇报，会场安静了几秒。
然后，顾开河带头鼓掌。
掌声很热烈。
“讲得好。”顾开河开口，“有技术、有数据、有案例、有战略。特别是最后一点，与地方产业深度融合，我很有共鸣。”
他转向身后的各厅局领导：“听到没有？华兴要的不仅是优惠政策，更是产业生态。这是我们该思考的。”
省发改委主任点头记录。
“下面进入交流环节。”顾开河说，“我有很多问题想问。陈默同志，你们这个军团模式，在推广中最大的挑战是什么？”
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