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问题在于，合同里并没有对应的明确条款支撑这几笔费用。
更关键的是，其中一张单据的经手人签名栏，一个熟悉的名字赫然在目。
宋彦雄。
居然是他！
陈默的呼吸猛地一窒。
当年在孟常云手下做过交换机原型机的技术骨干之一！
也是自己一手从技术专家序列里发掘出来，提拔到五级部门主管位置的得力干将！
他目前负责的，正是信息技术工程部下设的一个关键基础设施运维部门，权限不低，而且还负责过大机切换项目......
有接口直接接触到外包服务的管理流程！
不是，怎么会是他？？？？
陈默强迫自己冷静，目光扫向那几张模糊的监控截图。
时间戳显示是深夜。
地点应该是某个办公区的走廊。
截图质量很差，只能看到一个人影的侧后身，穿着深色夹克，背着一个常见的双肩电脑包，正快步走向安全通道。
看不清脸，但那走路的姿态，那略显瘦削的肩背线条…
陈默的心一点点沉下去。
太像了。
即使画面模糊，那种熟悉感也挥之不去。
最后，他的目光落在孟常云手写的分析摘要上：
“代号：隐蛇”初步研判
目标： 长期潜伏，系统性窃取渡河项目核心机密（架构设计、实施细节、成本模型、潜在漏洞），目标明确指向核心替代方案。
手法： 高级权限滥用（疑似内部人员提供便利）+ 外包渠道掩护（锐进科技为关键跳板与资金通道）。数据外泄途径高度隐蔽（疑利用测试环境合法出口混杂非法数据）。
内应指向： 高度怀疑宋彦雄（权限、动机、行为轨迹异常吻合）。
其与锐进特定人员（代号K）联系异常频密（加密通信，内容不详）。
潜伏期： 保守估计超过六个月（可追溯异常行为始于去年年底渡河项目关键设计阶段）。
风险等级： 极高！蛇已入芯，窃密持续进行中。
若核心设计及成本模型外泄，渡河项目战略价值将遭致命打击，集团重大商业利益受损。
行动建议： 极度谨慎！ 蛇警觉性高，任何风吹草动恐致其断尾深潜或销毁证据。
建议：1. 技术层面持续深度监控（需更高权限支撑，避免打草惊蛇）；
2. 彻查锐进背景及资金链（需合规、财务介入，隐秘进行）；
3. 暂缓对宋的直接接触或调查，外松内紧。
等待信息安全部和稽查部更完整证据链及摸清其背后网络。
收网需雷霆一击。
每一个字都像冰冷的针，扎在陈默的视网膜上。
高度怀疑宋彦雄！潜伏期超过六个月！蛇已入芯！任何风吹草动恐致其断尾深潜！
