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“啊？陈总亲自点了我的将，我现在还是其中一个模块的开发leader。我以为是二叔你打了招呼的。” 辛嘉豪顿时也很懵逼。
然后心下瞬间浮起一个念头，“难道是陈总看出了我的真实实力。” ，正欲开口。
作为看着侄儿长大的亲二叔，辛玉良一看辛嘉豪的表情就知道对方想放什么屁。
他立马开口道，“你别想太多。我跟你们IT老领导闲聊的时候，对方原话是，‘陈默这家伙极擅长布局，而且往往是提前很久就落子，经常都是看似很久前不经意的一个动作，却是大有深意’，看着吧，你这个安排的因果多半会落在我身上。”
辛嘉豪撇了撇嘴，不说话。
在一旁喝着茶的大哥辛玉宏却正了正脸色，缓缓开了口，“玉良，不会让你为难吧？”
辛玉良摇了摇头，心想还得是自己大哥关心自己，这侄儿像个二傻子似的，毁灭吧。
嘴上却说着安慰的话，“老朋友跟我说过，陈默这个人很正，做事喜欢用阳谋堂堂正正的撵过去。”
说完还自嘲的一笑，“再说，人家图我什么？我俩都是22级，就连职位都差不多，但他手里的项目分量不比我小，再说了，我们都不是一个体系的。”
这会儿的华兴云可以说是方兴未艾，具有先发优势的亚马逊云和阿里云在全球领跑。
跟在后面吃灰的华兴云和他的掌舵者，苦逼呵呵的辛玉良怎么也没想到在未来的几年时间里，他主导云计算、AI及企业数字化转型业务发展飞速。
推动华兴云全球市场份额提升至8.5%，政务云市占率更是连续5年位居首位。
而他自己在几年后也成为了常务董事。
而这个时候的华兴云还只是一个部门，甚至都还没成立华兴Cloud BU（华兴云业务单元）。
实际上几年后华兴高层的组织架构和现在的组织架构也是天差地别。
光是董事会成员就有三层：
第一层是核心领导层，四人都是副董事长和轮值董事长。
举个例子，以后世某年华兴的董事会组织架构为例 ——
董事长左梦安：负责统筹公司治理、战略合规与可持续发展，主导全球合规体系建设。
副董事长、轮值董事长徐平：负责整体战略、研发体系及 5G-A/6G 布局，主导技术标准制定与全球研发资源整合。
副董事长、轮值董事长胡向东：主管全球化运营、客户关系及终端业务，推动海外市场拓展与消费者业务增长。
副董事长、轮值董事长郑青山：统筹财经管理、数字化转型与全球化合规，建立全球统一财经体系并推动智能风控升级。
这就是第一层核心领导层。
然后第二层则是常务董事，这一层基本是各大重要的事业线领导。
比如姚尘风、冯庭波、丁思云、廖建忠、辛玉良这些人。
第三层才是普通董事和一个特殊的人，比如2012实验室总裁、又比如数字能源线总裁、集团IT总裁、ICT事业群CEO这些以及郑非老爷子。
发现盲点没？几年后老爷子已经开始退居二线，基本上起一个精神领袖的作用。
而这个时候的华兴已经变成了一个真正的集体领导型企业。
像不像ZF单位的民主集中制？
最顶端是一群全华夏最牛逼的人，然后共同发挥集体智慧。
