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天道酬勤奖 —— 长期海外工作（如 10 年以上）或艰苦地区连续 6 年；
长期服务奖 —— 服务满 5 年、10 年、30 年等；
这些奖励每个奖励除了荣誉都是有对应的奖金。
想想哪个学生仔进了华兴以后不被这一套小连招打迷糊啊。
身背着一家人希望的新人进入公司以后，发现公司里和自己背景一样的前辈们都买车买房了，小日子过得嘎嘎好。
在一个肯给钱，还能一直有上升空间的组织里面，那还不得拼命干吗？
这也是为什么华兴几乎只校招的原因，即使社会人才技能上很优秀，但是价值观、个人目标与公司的价值观，组织目标大概率是不能匹配的。
所以事实上就是截止2016年的时候，华兴的社招几乎完全冻结了。
陈默能拿到200个名额的，这里面的含金量有多高孟常云和罗俊涵自然明白。
见两人看向自己，陈默故作豪气，“涵总，招进来的社招人才会全部先投到渡河项目里去，项目完结后我们IT运维支撑部只要其中一半，剩下的连同你给我支援的人，一起给你。”
其实陈默怀疑自己一半的人都用不了。
刚刚提到过，系统正式上线后，会由应用实施部和IT运维支撑部共同负责系统后续的更新迭代。
但实际上共同负责也会有个主次，当然是以应用实施部为主，毕竟他们才是正经的“开发团队”。
陈默留下少部分参与渡河项目开发的优秀人才在运维团队里就足够了，这部分人更大的作用是“菌”或者“催化剂”。
让IT运维支撑部更多的同事了解到渡河系统的业务逻辑、底层架构、核心代码就够了。
孟常云适时往茶海里注入第三道水：“知道蓉城都江堰的鱼嘴分水堤吗？”
他忽然说起看似不相干的话，“四六分水，二八排沙。搞项目就像治水，既要让蓉城平原吃饱，也不能让岷江改了道。”
这话说得含蓄，但另外两个人都听懂了。
既要支持渡河项目，也得保住实施部的根基。
“好，人我可以给，但有个条件。” 罗俊涵的喝了一口茶，缓缓说道，“社招人员的筛选、面试和选择要有至少三分之一由我们实施部这边决定。”
他眼馋一些友商或者其他大厂的架构师和高级程序员很久了，总算有了机会。
陈默毫不在意，甚至心里都乐开花了，但脸上却一副为难的样子，“成交。”
罗俊涵想参与筛选和面试，他还能正好还能偷个懒，抽出时间干更多重要的事。
他的天才少年计划都还在进行中，有几个顶尖高校的专场都还在规划行程中。
陈默甚至在想给你机会你不中用啊，你咋不开口把三分之二的最终选人权要过去，自己还能再省事一点。
但他也不能开口主动给，担心罗俊涵还得提出一些“过分”的要求。
孟常云笑吟吟地看着两个人斗法，而两人各取所需，都觉得自己赚大了，场面异常和谐。
