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但我们不能因现有的市场热销而自满，那只是因为该类产品确有市场缺口，并非我们的产品已臻完美。
我希望全体员工谨记谦逊精神，清醒认知现状。
依赖过去的积累发展，终非长久之道。”
“五年后，我们很可能会进军更高端的领域，比如电动汽车行业。
因此，我建议大家现在就可以抓住时机，加快发展电动摩托车，同时多学习汽车相关知识，为未来可能的转型打下基础。”
郝强的远景规划，让与会者感到些许惊讶。
老板看来是打算要进军汽车行业了!
虽然他只是抛出“比如”一说，但从言语间可以感受到他对这个新兴行业的极大期望。
对于未知的新领域，大家无不怀着浓厚的好奇心和忐忑心情。
但正如董事长所言，唯有及早准备，方能在未来的转型中发挥主动，稳操胜券。
实际上，也许不用等到2010年，郝强打算更早进入电动汽车行业。
接下来，郝强又说：“我们电动摩托车的研究方向，有几点是必须创新攻略的。
目前芯片贵，我之前没提出智能化应用。
但芯片价格肯定会不断地降价，而且性能不断地提升，电动摩托车会向智能化发展，比如智能检测、全自动大灯、全自动微电脑、智行智能系统、远程遥控、人性化设置等新功能……”
这次会议的主题，主要探讨公司未来在摩托车领域的战略方向。
郝强为管理层们贴心地“打了一剂预防针”，提前布局。
作为一名领导者，必须不定期地管理团队新的目标和挑战，以确保公司的持续发展。
如果仅仅停留在现有的成绩上自满，管理层极易出现骄傲自满、工作驱动力减弱的状况。
单纯提高他们的薪酬待遇，并非明智之举。
郝强的用意，实则是不断为管理层洗脑，用远大的理想和宏伟的蓝图激励他们，推动公司再攀高峰。
正所谓，虎穴才能养虎儿。
只有创造出具有挑战性的环境，才能锻造出一支勇猛精悍的管理团队，助力公司行稳致远。
在郝强的规划下，未来集团正逐步铺开行业布局，朝着更广阔的发展空间迈进。
这个会议很快结束，与会人员离开后，回到办公室，都略有所悟。
特别是副总林岩，刚松懈下来的一段时间，又开始紧张起来了。
高层，真不是那么好当的，而且要不定期面对公司老板。
当然，老板具有卓越的战略目光和远见卓识，洞察行业规律，也能审时度势，不会盲目地扩张。
赌对了，未来科技集团的发展保持迅猛姿态，可持续发展。
赌错了，公司也很快衰落。
林岩跟了老板这么长时间，相信老板那极为敏锐的行业嗅觉。
在这点上，他感觉在同行里，没有人比得上老板。
会后，郝强回到办公室，喝了一会儿茶，又开始拼命码字。
放假后，他有更多的时间用来码字，他的写字系统快升到8级了。
几天后，8月15日晚。
郝强刚和韩清盈战斗了十多分钟，又穿上衣服，坐在电脑前继续码字。
一个小时后，他突然收到系统的提示信息。
【提示：写字系统可升级，是否升级？】
