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潘阳将目光聚焦在供应链优化上，她深知稳固且高效的供应链是企业持续发展的基石。她首先与长期合作的主要供应商取得联系，亲自前往供应商的工厂进行考察。
在考察过程中，潘阳发现部分供应商的生产设备较为陈旧，这可能会影响原材料的质量稳定性以及供货速度。回到公司后，她立刻与供应商沟通，提出共同出资对设备进行升级改造的想法。“我们希望能够长期保持紧密合作，设备升级不仅能提高你们的生产效率和产品质量，对我们双方的发展都有好处。”潘阳诚恳地向供应商代表说道。
经过一番协商，大多数供应商对这个提议表示认可，双方很快达成合作协议。潘阳安排公司的专业技术人员与供应商一同制定设备升级方案，确保新设备能够满足公司日益增长的原材料需求，并且在质量把控上更加严格。
然而，在设备升级的过程中，问题出现了。其中一家重要供应商在更换设备后，由于操作人员对新设备的操作不熟练，导致生产进度严重滞后，原本应按时交付的一批关键原材料无法及时供应。这使得公司的生产计划受到了极大影响，部分生产线面临停工的风险。
潘阳得知消息后，迅速做出反应。她派遣公司内部经验丰富的技术骨干前往供应商工厂，对操作人员进行现场培训，帮助他们尽快熟悉新设备的操作流程。同时，她积极寻找其他临时供应商，调配部分原材料，以解燃眉之急。
经过几天的努力，供应商的操作人员逐渐掌握了新设备的操作技巧，生产开始恢复正常。但这次事件让潘阳意识到，仅仅关注设备升级还不够，还需要加强对整个供应链的风险管理和监控。
于是，潘阳建立了一个供应链风险管理系统，对供应商的生产进度、质量控制、物流运输等各个环节进行实时监测。通过这个系统，她可以及时发现潜在的风险，并提前采取措施进行应对。
在优化供应链的同时，潘阳也没有忘记加大对研发的投入。她组织召开了公司内部的研发战略会议，与研发团队一起探讨未来的技术发展方向。结合市场调研和行业趋势分析，他们确定了几个重点研发项目，旨在开发出更具创新性和竞争力的产品。
为了吸引和留住优秀的研发人才，潘阳提高了研发团队的薪酬待遇和福利水平，为他们提供更好的工作环境和发展空间。她还鼓励研发人员积极参加国内外的学术交流活动，与行业内的顶尖人才进行沟通和合作，不断拓宽研发思路。
随着供应链逐渐优化，研发工作有序推进，公司的发展似乎又步入了正轨。但潘阳知道，在竞争激烈的商业环境中，随时可能出现新的挑战。她时刻保持警惕，准备迎接未来的种种变数，那么接下来又会有什么样的难题摆在她面前呢？
