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“在我们日本本土，几乎每一所中学、高中，都能看到学生戴着耳机，使用Discman听音乐的身影！”
“它已经成为了一种新的校园时尚符号，而且这种趋势还在扩大。”
“那北美市场呢？欧洲市场呢？”大贺典雄的心沉到了谷底，声音带着一丝不易察觉的急切，“Discman在欧美市场卖得怎么样？”
野口勇次的表情更加凝重：“非常好，部长！欧美市场对于这种高端便携消费品的消费者基数，远比亚洲市场要大得多，购买力也更强！”
“根据我们总部结合多方信息，包括竞争对手的出货量、渠道反馈、市场热度的综合预估，”野口勇次艰难地吐出一个数字，“欧美市场一月份，夏普Discman的销量……可能达到了惊人的七十万台！”
“七十万台？！”大贺典雄感觉自己的心脏被狠狠捶了一下！
七十万台！这比他们索尼和飞利浦两家大型CD播放机的销量加起来还要多！
如果再加上亚洲市场的四十万台，夏普Discman一月份的全球销量，岂不是轻松突破了一百万台？！
一百万台！
这个数字如同惊雷般在大贺典雄脑海中炸响！
他清楚地知道Discman的定价！
在日本本土，Discman的官方售价是惊人的日元！
这比他们索尼最新款的Walkman 7（旗舰级磁带随身听）还要贵上整整一万一千日元！
而在欧美市场，Discman的定价更是高达239美元一台！
简单计算一下：
亚洲市场：40万台* 日元≈ 183.2亿日元（约合8000万美元）
欧美市场：70万台* 239美元≈ 1.673亿美元
总计：一个月销售额约2.473亿美元！
这还只是保守估计，实际可能更高！
“这……这怎么可能？！”大贺典雄双手用力抓着自己的头发，脸上写满了难以置信和深深的困惑，“这到底是怎么做到的？！”
一款刚刚推出、价格如此昂贵的新产品，市场接受度怎么可能高到如此离谱的地步？
仅仅凭借一个迈克尔·杰克逊？
凭借一场购物节的谢幕演唱会？
就能让全球消费者心甘情愿地为这款昂贵的电子产品疯狂买单？
他不由得想起了索尼Walkman的辉煌历史。
1981年，Walkman 2上市时，售价日元（约合1450元人民币），远低于现在的Discman。
即便如此，Walkman 2也花了整整半年时间，才在全球卖出了150万台！
当时在银座索尼旗舰店门口排起的长龙和黄牛炒至两倍价格的盛况，已经被业界誉为“电子消费品的销售奇迹”！
可如今，Discman以高出Walkman近一倍的价格，只用了一个月时间，就几乎追平了Walkman 2半年的销量神话！
这简直是匪夷所思！
