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三天适应期过后，林岳正式接管了园林部的工作。接手以后才知道自己因伤离职，主管一直空缺的原因。
公司这两年一直在谋求提升公司形象，也不知哪个二百五给老板忽悠瘸了，大量使用古树名木。
按照规划，集团公司总部所在地，所有绿地使用的乔木胸径最低也得五十公分。
种植要求全冠，且全年不论季节的施工，成活率要求不得低于98%，园林部所有人员签订责任状，成活率不达标就扣发奖金和工资。
即使这个条件如此苛刻，也不是没人能完成。
但是在公司总部驻地，领导那是扎堆成群，天天有领导莅临施工现场，下达各种指示，什么工艺标准化，施工流程规范化，什么科学种植，标准养护……
甚至连基本的浇水修剪工作都进行了指示。
也许能做领导的人都是百事通，啥业务上都能给出相关指示。
但让业务主管害怕的是，这些领导从来只提要求给指示，至于完成任务需要的辅助条件，一个个都装看不见。
按照领导的话说，有条件要上，没条件创造条件也要上。
尤其是领导永远不担责，做好了我领导有方，做不好你工作不到位。
所以事实上，前后三个技术出身的主管，都被公司领导的奇葩作风吓跑了。
如果不按照指示办，轻则通报批评，重则罚款降级，如果按指示办，那费用超高的大树一死就是一片，这个责任谁也不敢担啊。
谁家修剪是一个模式？谁敢用一个模板去种植各种贵的要死的古树？谁敢跟着一群不着调的领导做事？不跑还等过年啊？
所以林岳一上任，面对的就是一大片半死不活的古树。
救活了那是领导慧眼识人，救不活林岳一样没好果子吃。
从来都是下属给领导戴高帽拍马屁，一旦领导反过来给下属戴高帽了，那肯定妥妥的有坑。
这情况要搁以前，林岳心里肯定也有压力，现在么，让那群猪头一样精明的领导做梦去吧！
但是自己回来只为了调查陨石，又不是真想继续打工，谁耐烦理会这些破事？
看着老同事们一脸担心，七嘴八舌的吐槽，林岳一脸的无所谓。
自己来公司前都立了军令状了，咋说来着？工作第……爱咋咋地吧！
林岳并不在意工作，但是想想在大山深处那两年，陪着自己最多，给自己最大抚慰的，都是那些花草树木。终是不忍心公司这些大树就这样不明不白的死掉，还是溜达溜达来到施工现场。
公司打造的标志性景观区，基本上已经施工完毕，只是这片大树一个个枝叶枯黄萎靡，病恹恹的看着没什么精神。
还没走到近前，林岳就“听到”了一片嘈杂的痛苦呻吟。那股痛苦中带着怨恨的波动，强烈的隔着几十米就扑面而来。
离得越近，林岳的感受就越发清晰。等走进树林，林岳的眼睛都开始发烫，那种强烈的不甘痛苦，连伐木场都没有。
毕竟伐木直接就一刀，公司的各种奇葩养护，对这些大树来说，无疑是酷刑了。
林岳强忍着这些波动带来的不适，轻轻的把手放在树干上，缓缓闭上眼。
一瞬间，林岳仿佛化身成了大树。
暴力装卸，高温曝晒，种植穴土层仅有一米多，下方全是建渣，根系受损发霉腐烂，冠和主干到处传来虫子噬咬的痛苦，严重缺水带来的饥渴……
林岳睁开眼的时候，控制不住的愤怒起来，这他娘的也叫移栽？这就是谋杀！还不如直接一刀给这些大树来个痛快的。
林岳黑着脸回到办公室，召集全体人员开会。将自己发现的问题直截了当摆了出来，园林部所有人都沉默了。
好一会儿，林岳离职前的副手，外号叫将军的蒋军开口了：“岳哥，你说的这些，大家都知道，怎么说大家都是做技术的。
可是公司领导为了节省资金，在老板面前表功，从一开始就不同意大规模换填土，底下的建渣也不愿意清理，说是地下的又看不到，不影响景观效果。水浇进去要么全顺着建渣空隙流走了，要么一点都不渗，於水了。”
顿了顿，将军继续说道：“至于病虫防治，领导都是现场看过以后说不需要，刚种的大树哪来那么多病害？修剪标准是领导定的，多剪一根树枝都得挨骂，说是破坏了整体树形。”
同事们见蒋军开口，也纷纷抱怨：“不管是不是咱部门的领导，闲得蛋疼都来指手划脚。大树种植的时候，每棵树要种三四次。
今儿这个领导说朝向不对，冠形要调整，拔出来重新种。
明儿那个领导说景观效果不好，继续调整。
就这么反复折腾。啥求能种活？
而且所有领导天天催着让浇水，不是我们偷偷控制，早就泡死一片了。
现在能活这么多，还是亏了大伙天天盯着，不然早死光了！”
林岳听的也无语了。
好大喜功，外行领导内行，不尊重技术，只想省钱，想做表面文章拍老板马屁……
“我特么也只是个小主管，管不到上头那堆老总副总常务总啊！”
林岳心里烦闷无比，原以为凭自己的异能，救活这些大树那是手到擒来。
现在才发现，要真正解决这些问题，自己的异能用处并不大，权力说了才算数。
