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同时，随着蔬菜生长阶段的变化，各小组的工作量也会有所不同。
在蔬菜采摘旺季，劳作小组的工作量大幅增加，而包装小组相对轻松。
杨开及时从包装小组调配了部分人员到劳作小组，既保证了采摘工作的顺利进行，又避免了人力的浪费，让分组分工更加合理公平。
杨开非常重视村民们的意见和建议。
他设立了意见箱，鼓励村民随时提出自己对分组分工的看法。
村民老钱在意见箱里投入了一封信，信中提到包装小组的工作流程可以进一步优化，以提高工作效率。
杨开看到信后，立刻组织包装小组的成员开会讨论。
大家结合老钱的建议，重新调整了包装流水线，果然工作效率提高了不少。
通过不断倾听村民的意见，杨开对分组分工体系进行了多次完善。
他让每一位村民都感受到自己的声音被重视，自己是分组分工的参与者和受益者，从而保障了分组分工的公平性和合理性。
公平分组分工完成后，杨开来明白，若想让杨家庄的蔬菜产业蓬勃发展，必须充分调动村民们的生产积极性。
为此，他多策并举，营造出了热火朝天的生产氛围。
杨开首先设立了一套完善的物质奖励机制。他根据各个小组的工作任务和目标，制定了详细的考核标准。
在种植核心小组中，以蔬菜的成活率、病虫害发生率、产量等作为考核指标；
劳作小组则以大棚搭建的速度和质量、灌溉的精准度、采摘的效率等为考核内容；
包装小组以包装的美观度、分拣的准确率、包装的速度等进行评判。
每个月，杨开都会组织一次考核，对表现优秀的小组和个人给予物质奖励。
奖励包括化肥、农药、农具等生产资料，以及现金奖励。
在第一个月的考核中，种植核心小组的老陈因为在蔬菜选种和施肥方面表现出色，使得他负责的大棚蔬菜产量比其他大棚高出了 10%。
杨开在全体村民大会上对老陈进行了表彰，并奖励给他一袋优质化肥和 500 元现金。
老陈激动地说：“这奖励太实在了，我以后一定更努力！”
其他村民看到老陈得到了奖励，也都摩拳擦掌，干劲十足。
除了物质奖励，杨开还非常注重荣誉激励。
他在村委会设立了“优秀村民光荣榜”，将每个月表现优秀的小组和个人的照片和事迹张贴在上面。
这些上榜的村民成为了大家学习的榜样，他们的名字和事迹在村里广为流传。
包装小组的刘婶因为在蔬菜分拣和包装工作中认真负责，包装出的蔬菜美观又整齐，被评为了“优秀包装能手”。
她的照片被贴在了光荣榜上，刘婶感觉特别自豪。
她对其他妇女们说：“咱干工作就得认真，上了光荣榜，那是多大的荣誉啊！”
其他妇女们受到鼓舞，纷纷向刘婶学习，包装小组的工作质量有了显着提高。
杨开深知，只有不断提升村民们的技能和知识水平，他们才能在生产中更有信心和动力。
于是，他定期邀请农业专家来村里举办培训讲座，内容涵盖蔬菜种植技术、病虫害防治、市场营销等方面。
同时，他还组织村民到周边的先进蔬菜种植基地参观学习，让大家开阔眼界，学习先进的经验和管理模式。
年轻村民小李参加了一次到外地蔬菜种植基地的参观学习活动后，深受启发。
他回来后主动向杨开提出要尝试一些新的种植方法。
杨开鼓励他大胆去做，并安排种植核心小组的老陈给予他指导。
小李通过实践，成功地提高了蔬菜的品质和产量。
他感激地说：“杨开，多亏了你组织的参观学习，让我学到了很多新东西，我以后还要多参加这样的活动。”
为了增强村民之间的凝聚力和团队合作精神，杨开经常组织各种团队活动。
在农闲时节，他组织了一场蔬菜种植技能比赛，各个小组的成员们踊跃参加。
比赛内容包括蔬菜播种、施肥、浇水等环节，大家在比赛中互相学习、互相竞争，气氛十分热烈。
比赛结束后，杨开还组织了一场篝火晚会。
村民们围坐在篝火旁，分享着比赛的经验和感受，欢声笑语回荡在夜空中。
