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可想而知，这个成本是有多高了。
这个也是西门紫愿意倒贴钱卖掉手机业务的一个重要原因。
西门紫的研发部门，主要是研发手机部件的技术提升和生产设备的研究。
当然还有软件方面的研发，再有就是之前的通信技术的研究。
总共是2000多名研发人员，说实在的，西门紫的手机生产线还是非常的先进的。
这也是这么多研发人员取得的成果。
叶尘批评了一通之后，开始了大调整，直接就把手机部件的研发改成了研发电源管理技术的研发。
西门紫的设计部门是个大坑，主要是设计的生产工艺和生产制造部那边非常的不协调。
往往出现不同的意见分歧，在同一个工艺制造上面，各有各的想法。
这也是导致产品周期变长的原因。
叶尘直接就拍板了，以后的工艺制造上面的流程编制，以生产部为准。
就好比是施工图纸和实际施工的时候，有时候会有各种原因导致不能完全按照设计来施工的一样。
最终还是以现场施工为准来完成整个项目的竣工。
生产制造部，这个就没什么好说的，这个部门的工人是按部就班的来干活的。
最后最重要的是市场部了，西门紫手机业务的市场非常的大。
包括了全球50多个国家都有业务区在。
西门紫在欧洲手机市场排名第二，在拉丁美洲的巴西、哥伦比亚名列第一，同时在阿根廷、墨西哥都有非常好的表现。
这些都是西门紫手机的主要市场，在国内，帝都有一座研发中心，庐都有一个制造厂。
这些可都是实实在在的资产。
在市场这块，叶尘定制了以低价产品渗透新市场，成熟市场往中高端发展的路线。
以前的暂时不变，继续延续发展，新立项的产品全部撤掉。
开始运营新产品，叶尘指出了重要的指示。
新品的一定要跟德义智电信取得合作，在个西门紫总部商议即可。
这样销量就进一步有保障了。
要扭转亏损，一个是制度的整合问题，一个就是要拿产品说话了。
一整天，叶尘都在会议中度过，那是非常头疼的事情。
第二天，叶尘开始和张玉曦整理财务情况。
整个西门紫手机业务全球范围总共有名员工，年人工成本达到一个亿！
在德义智的员工就占据了4800名，这些都是最贵的劳动力。
去年西门紫手机营收是50亿米金，其实并不低。
但却亏了8亿米金，等于西门紫手机的全部支出高达58亿米金！
究竟是哪个环节出现了失衡？
经过研究发现了主要是在三个方面，一是研发经费、二是市场严重缩水、三是生产成本。
研发经费去年投入了5亿米金，但却并没有什么成果出来。
市场严重缩水，这可就是多方面的原因了，最主要的是产品周期长和技术更新慢。
最后是生产成本的问题了。
这边是按照传统的生产方式来生产手机的，速度上远远比不上采用FTK解决方案的速度。
这就导致了生产成本过高。
另外就是原材料的问题，德义智的人工成本普遍比较高，所以原材料和产品部件的成本也非常高。
这么一来，清楚了问题所在就可以对症下药了。
