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不过正想反驳的东哥听到李磊口中的话，只能按下自己不爽的心。
特别是李磊口中的某东商城，而不是某东多媒体网，这两个名字的档次完全不一样啊。
某东多媒体网就像是一个网站，而且第一眼给人的感觉好像是一个类似于三大门户网站一样的网站。
但是某东商城几个字就已经说出了这个网站的性质，高下立判，这才让东哥勉强压下自己反驳的心。
余光看到东哥欲言又止，满脸不服的表情，李磊就是爽，毕竟指着后世电商平台大佬说他写的东西狗屁不如，这种爽感确实过瘾。
其实这个时候拍着东哥的肩膀说:东子，你这策划书不行啊，还是让我来教你吧这样的话更爽。
颜宁很快的拿过来了一份文件，李磊直接递给了东哥。
东哥半不爽半好奇的接过文件，上面首页正写着某东商城这几个大字。
当他翻开看起来，脸上的表情慢慢变成了惊讶、惊喜、疑惑、崇拜等等表情。
是的，东哥被这份文件给深深的吸引了，对比自己的策划书，嗯，应该没有可比性。
因为这份策划书连分阶段的布局、效果方向、目的一一的给列了出来，并且还有相应的运营、营销等策略。
自己那份策划书跟这份比起来，简直真的是狗屁不如。
比如这份策划书中就给某东商城分为了几个发展的阶段。
第一. 初创时期（2004 年 - 2006 年）
把某东多媒体网改成某东商城，集中资源逐步搭建起 3c 产品的线上销售体系，包括电脑、手机、数码产品等，做到国内最重要的电子产品网购平台。
第2. 快速发展与品类扩张（2007年 - 2012 年）：
进一步扩充了家电类目，从单纯的 3c 产品扩展到全品类电商平台，为消费者提供了更丰富的商品选择，也增加了用户的粘性和平台的竞争力。
同时开启融资，然后正式上线自建物流，建成京沪羊三大物流体系。
进而为建立覆盖全国的物流网络，提供高效快速的配送服务，为某东商城的核心竞争力做铺垫。
第三. 加强基础设施建设与服务升级（2013年 - 2018年）：
加大对人工智能、大数据、区块链等前沿技术的研发与应用，以技术驱动零售变革，提升了运营效率和用户体验。
例如，利用大数据分析用户的购物行为和偏好，为用户提供个性化的推荐服务。
除了商品销售外，还大力发展金融、云计算、智能供应链等相关业务，构建围绕电商主业的多元化生态服务体系，为商家和消费者提供更多的增值服务。
其实在这阶段性的规划当中，东哥发现这份策划书把自己之前脑海中隐隐有的一些想法给清晰的构建了出来。
与此同时东哥也有点迷糊，因为有一些他看不懂，但是又感觉很高大上。
比如人工智能、大数据、区块链，再比如云计算、智能供应链等等，他一时间不知道什么意思。
这也让他对李磊居然多出了一点点的崇拜。
这个年代东哥不了解什么叫做大数据、区域链、云计算等等很正常，因为这些理论现在还没有人提出来。
其实这是李磊恶作剧般的给弄进去的，为的就是震慑东哥，看能不能让东哥心甘情愿做自己的小弟。
pS:错字先更后改。
