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不管你干的好与坏，领导不喜欢全都白搭，无论是业绩考核还是各种奖励肯定轮不到你了。
不管底下人怎么想的，李青山接着说道：
“做计划的时候，我希望看到的是准确的数字、具体的负责人、明确的时间节点。
做工作总结的时候，我希望看到的是具体的完成效果，进度百分比，项目评估表等等。
像你们刚刚这种汇报形式，我完全看不到你们去年一年具体做了多少件事情，与多少个部门有配合，帮助下面县市完成了多少具体的事情，等等。
这样的汇报文件，我看了也等于白看，完全没有任何参考价值。”
他又看向坐在下面的宋运辉，直接问道：
“宋处长，你今年的汇报内容做完了吗？”
宋运辉一愣。
他完全没想到在这样的会议上书记会问自己的事情。
愣神之后，他赶紧点头说道：
“领导，我也是刚刚做完，还没来得及交给您审阅。”
李青山点点头，说道：
“给你20分钟的时间，你上台把你的报告简单阐述一遍。
这里都是你的领导，审核一下你的工作报告也没什么。”
宋运辉也反应过来，这是准备让自己上台做样板展示了。
这也没什么好推辞的。
他上台把投影仪调好，在会议室公用的电脑上开始讲解起来。
宋运辉跟随李青山多年，早已经习惯了李青山的工作方式，也已经习惯了用ppt汇报工作。
而且，李青山的很多文件都是他帮忙做的，过程中两人也会经常讨论各种细节。
所以，宋运辉的工作汇报是完全按照李青山的喜好做出来的，完全符合李青山的要求。
随着宋运辉的讲解，会议室内的众人全都傻了眼。
一张张表格，一列列数据，一项项工作内容全部以直观的形式展现出来。
没有任何多余的废话，几乎很少的描述性文字，全部是以数字和具体的事件节点来完成的。
这样的工作总结汇报一目了然，即使是外行，也很看明白他具体做了哪些事情。
宋运辉讲解的很快。
这里毕竟不是他正式汇报的场合，只是展示一下报告的形式而已。
很快便来到明年的工作计划环节。
宋运辉的工作计划做的更是漂亮。
整体的发展规划，各个部门之间的协调配合，与下面区县的配合等等写的非常详细。
涉及到具体事项的时候，主要负责人、配合部门、具体的时间节点、验收标准等等全都列了出来，写的非常详细，却没有任何让人看不懂的地方。
如果事情都能做这么细致，无论是领导还是下面具体的执行人，都会一目了然，都很清楚自己要干什么，需要怎么干，最终的考核要求又是哪些。
这种新颖的工作方式简直惊掉了所有人的下巴。
传说中霸都市发改委主任宋运辉精明强干，深得李青山的认可，果然都是真的。
