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高昌盛结束和妻子的聊天后，深吸一口气，平复了一下激动的心情，接着拨通了母亲陆梅的电话。此时，陆梅正在饭店里当配菜员，这会儿不忙，她很快就接听了大儿子的电话：“喂？盛盛啊，给妈打电话有什么事吗？王蔷怀的怎么样了？你们自己要煮点好吃的，在家里干净，不要去外面吃。”电话那头，母亲关切的话语让高昌盛心中一暖。
高昌盛“嗯”了一声，认真地说道：“妈，你辞工吧，来星城帮我们带孩子，我给你5000一个月工资，还出十万给高昌明结婚。我们真的搞不定了，以后两个小孩，大的也才六岁。”陆梅听后，不禁叹了口气：“我要你们的钱干什么？你们自己留着，我还能挣钱。”
高昌盛耐心劝道：“关键你挣钱，没人给我们带孩子啊？那我们请保姆也不放心啊，哪有自己亲奶奶带的好？”陆梅思索片刻，还是有些顾虑地问：“你给钱你媳妇没意见吧？”高昌盛斩钉截铁地回答：“没意见，你来带孩子，这也是你该得的。”听到儿子这么说，陆梅才终于松口：“那好吧，我过完年同你们一起去星城。今年你们什么时候回来？”高昌盛回答：“小年夜回来。”“好好好。” 母子两人结束通话，高昌盛如释重负，心中的一块大石头终于落了地。
他舒展了一下身体，重新将目光投向电脑屏幕，开始思索那高达一千万的年终奖究竟该如何分配。电脑屏幕的光洒在他专注的面庞上，勾勒出他坚定而充满希望的轮廓，仿佛在这一刻，所有的努力和付出都化作了对未来生活最美好的憧憬 。
下班前，高昌盛把方案发给云清。
高昌盛：“年终奖分配方案
一、方案背景
为感谢全体员工一年来的辛勤付出，激励员工在未来创造更好的业绩，同时表彰表现突出的个人与团队，特制定本年度年终奖分配方案。
二、分配原则
公平公正：依据员工岗位、工作表现及业绩贡献进行分配。
激励导向：向业绩优异、表现突出的员工和团队倾斜，激发员工积极性。
三、分配详情
全员基础奖金：全体646名员工每人发放元年终奖，共计元。这体现对所有员工一年来基础工作的肯定，增强员工归属感。
店长绩效奖金：16位店长依据店铺年营业额排名获得奖金，第一名16万，第二名15万，依此类推，第十六名1万 ，总计元。此举激励店长提升店铺经营业绩，促进店铺间良性竞争。
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优秀员工奖金：根据店铺排名分配优秀员工名额，由各店店长评选出共计200名优秀员工，每人奖励元，共元。旨在鼓励员工提升工作表现，形成良好工作氛围。
特殊贡献奖励：良友店财务张丽萍，因出色统筹所有店铺财务报表，奖励元。此外，从剩下15名财务人员中挑选出报表出色、数据清晰、工作负责的8名，每人奖励元，共元。以此表彰在专业领域有突出贡献的员工。
四、实施步骤
数据统计与排名确定：相关部门统计各店铺年营业额、员工工作表现等数据，确定店长排名和优秀员工名额分配。
评选与审核：各店店长完成优秀员工评选，总经理完成优秀财务人员评选，管理层审核确保公平公正。
奖金发放：审核通过后，在年会上公开表彰并发放奖金，增强员工荣誉感与归属感。
五、预算总览
表格
分配项目 金额（元）
全员基础奖金
店长绩效奖金
优秀员工奖金
特殊贡献奖励
总计
通过本方案，合理分配年终奖，激发员工工作热情，助力公司未来发展。
”
云清：“可以，挺好的。年会，我不在星城，就不参加了，我去京都工作了。”
高昌盛：“老板，不管你在不在，大家都会感激你的。”
