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再加上装修垃圾亏损的那几十万，实际上亏损在一百多万了。”
嘶～，张俊涛呲牙吸了一口凉气，“那这公示的……”
“这是初稿还得改。”
“我就说，明明亏了那么多怎么可能就报这点儿去？”可听了后面的话，他实在淡定不下去了。
“最终估计公示出去的亏损额在二十万左右。”
“这，这可真是事了佛衣去，不是，是事了不佛衣，还在举善中。咱这是图啥？”
“图啥？”王洪庆听到他惊讶后的胡言乱语笑了起来，“你说那么多的有什么用？业主又不给你承担一分钱，这亏损那么多，谁相信？酬金制包干制就是个笑话，包干制我给你公布啥收支，酬金制我公布了亏损了谁给补？到时候还成了新闻徒增事端罢了。
再说，目前还在销售期，很多高标准的要求是应开发商销售需求做的，前期他们承担费用，不就是老板要求的把服务做好，不计较成本吗？”
“可这和您刚才说的怎么都不会亏损就不一样，这又为什么？”
“为什么？”王洪庆瞪了他一眼，“这点儿酒就给你喝的上头了，平常的灵性劲儿哪去了？这都过了快15年了，能一样吗？
现在水电都直供了，供暖方式也改了按面积给热力公司费用，就剩那点儿几毛钱的运行费也就够电费，人工和补个水啥的，再过两年维保期一过还不定够维修费。
以前广告还有点收入，可现在广告都是什么网络精准投放，实体广告都退的差不多了，听公司说电梯广告一部一年才一千多能有几个钱？也就写字楼商业能好点儿。
装修期的建筑垃圾费你也清楚，那就是个赔钱的事儿。
收入这块砍得只剩物业费了，你就加上公摊和电梯费也才两块出头。
可支出吗呢，光是人工和以前比起来就涨了五倍不止，各项支出不管是外委单位还是职能部门检测，基本上涨幅度都在三倍以上，你自个儿算算这活儿还咋干？”
张俊涛皱着眉头，他实在不知道这样做下去，这种物业的存在还有什么意义？
售后，这纯粹就是一个开发商的售后服务公司兼品牌运营机构，就是为了促进销售而产生的。
“那些没有开发商支持的物业企业是怎么运行的？”
听了他这喃喃自语，王洪庆指了指他，“所以说你们是掉到福窝窝里了，人家纯市场化的物业就简单多了，收多少钱办多少事。
就拿咱们一期体量来说，一个月收入二十万，去掉30%作为税费和其他支出，剩下70%，大概14万作为人工用，你算算能用多少人，人工算低点儿，平均一个人每月四千，福利什么全加上，你算算。”
“社保算吗？”
“社什么保？四千算良心点的了，至少不是那些扶着腰干活的就不错了，好歹是这种商品房，咱也不能太埋汰人了。”
点了点头张俊涛心里计算了一下，脑子有点懵，很简单的计算好一会儿才算清楚。
“能用35个人，才35个人哪够？”他叫出了声。
