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路线不是靠批发为主，而是以品牌自主进行自产自销。
有人说，做批发啊？
为啥不做批发呢？
从改革开放到现在已经过去了将近六年的时间，在这几年的时间里，新建了不知多少工厂，也不知道有多少家服装厂。
行业发展太快并不是好事，最起码对于做同行业的工厂来说不是好事。
潮牌从建厂到现在不到一年的时间里，原厂公司由四百人的职工，发展到现在两千七百多职工。
连锁店由一家开始，扩展到现在光是直营店就超过了七十家，加盟连锁店也超过了一百五十家。
最主要的，就是开辟了海外市场，成为了真正意义上的外贸服饰公司。
给国家创外汇的同时，也在为工厂创收。
到元旦前夕，潮牌女装外贸单，只用了不到两个月的时间，就创收四百多万美元。
而关于吴子峰的饮料厂，一厂的业务比较稳定，虽然不再生产东旺可乐，但是凭借着客源积累加上饮料风味多，销量同比去年已经翻了三倍。
每个月的效益从二三十万，突破了百万元大关。
其实饮料一厂的提升对比于饮料二厂和饮料三厂的提升来算的话根本不值一提。
在沪市，在鄂省，在豫省，在鲁省，浙海省，江南省，东旺可乐已经以绝对的优势成为了同味型饮料销售榜第一。
而健力宝，作为东旺饮料三厂的专利性饮料，在成为国家队的赞助商后，连续签下了许海峰和李宁以及华夏国女排队为形象代言人后，反而后来居上，成为了国内饮料的销售榜榜首。
只是用了不到两个月的时间，总产量就超过了东旺可乐。
至于利润，从九月份开始，到元旦这三个月的时间里，光是销售额就已经突破了千万元的大关。
平均一个月将近三百万的销售额，让绝大多数的饮料厂都是望而生畏。
不过，吴子峰还是清楚的，健力宝也好还是东旺可乐也好，这绝对不是一个终点，而是一个新的起点。
眼下来说，真要是说不怎么挣钱的，其实是华茂体育公司，也就是华茂一厂和二厂。
眼下来说，因为奥运会带来了全民健身热潮，这股风会一直持续下去。
所以说，体育运动服这一块只不过是个起步而已，自从将梅花牌挤出国家体委的赞助商后，选择华茂牌的运动服款式的人也越来越多了。
下一步，就是开店热潮，把运动服的专卖店也开起来。
做生意，最主要的还是要有预见性。
对于吴子峰来说，未来几十年里什么好发展，什么能够做他是烂熟于胸的。
眼下来说做的行业全部都是再为几年后的大额支出打基础，真要是没有一个稳定的收入，想玩那些高端行业怎么玩的转呢？
…………
在元旦刚过的第二天，吴子峰受到了省任书记的邀请，跟着去一趟深海市！
当然，这是由赵秘书带过来的消息。
