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而现在新组建的“恒生互联网银行”，隶属于恒生银行的分行。但这个分行，经营相对独立，也专门从集团内寻找了一些业务能力强的年轻人做互联网银行业务。
内部的竞争，一名叫做凌伟中的年轻人，获得了这个新行长的职位。
凌伟中毕业于香港中文大学，1982年进入银行业，1988年加入恒生银行的母公司汇丰集团，后来，被调往恒生银行中层干部，身兼汇丰和恒生的职位。
在汇丰把恒生出售之后，一些有汇丰员工编制的，是要做出选择，是继续留在恒生，还是选择去汇丰银行。
不少人觉得还是汇丰规模更大，而且，维创系不是做金融的，未必能做好恒生银行，所以，不少汇丰系高管，就申请了辞掉恒生的职务。这一度使得，恒生的管理层走了一半，不少都是业务能力强的老牌银行高管。
但依然有一些年轻人，觉得留下来更有机会。
比如，凌伟中就从一个支行的小行长，负责不到10个亿的小支行的层次，因为，近期吸纳存款和贷款业务能力强，而且在化解不良贷款方面，有一定的能力，所以，就被提拔到了上面成了恒生副行长之一。
之后，凌伟中在恒生银行的互联网改造工程中，对于网络产生了极大的兴趣。所以，恒生互联网银行成立后，就报名去参选这个子公司的负责人。
凌伟中首次来到维创大厦，拘谨的看着刘焱说道：
“刘总，您好！”
刘焱和蔼可亲的说道：
“请坐。”
刘焱在办公室接待他，小俞泡了一壶茶，两个人边喝边谈。
刘焱笑了笑说道：
“这次，让你负责互联网银行的从无到有发展，如果选上了，你对于未来有什么规划。”
凌伟中慷慨激昂的说道，
“老板，现在全世界便捷的银行操作，不外乎是Atm自动柜员机、信用卡等等，信用卡而言，万事达、Visa垄断了国际上主流的国家的信用卡技术标准。
不过，内地市场却并没有对于万事达、Visa开放！
我研究过信用卡的模式，本质上，这已经具备一定互联网银行的模式，但却是很原始很不成熟。
刘总之前提到的，仅需要互联网上的账号、密码，就能进行网络化的银行操作。网络上放出贷款和还贷款，以及进行一些财务管理操作，个人觉得，这个模式，以后比万事达、Visa更有前途。
如果，我们做好了，以后全世界的银行，都要学我们，不学我们的话，公平竞争绝大部分银行都会被我们的先进模式击溃！
就如，刘总你在项目中提出到，用户存款到互联网银行中，可以转入一个余额宝账户，这个余额宝，关联一个货币基金。
这样，可以让用户转入余额，每天就吃利息，理财操作很建议！
更神的是，普通货币基金要1~3天才能赎回到账现金！但是，我们由于线上购物平台，给商家结算的周期，远远比3天更长，而是30天以上。
所以，用户线上购物，直接用余额宝的余额付款，这让余额宝的便利性，强到无敌。
