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这个战略，能够释放我们大量的人力物力还有注意力和精力，让我们可以把战略朝着未来十年二十年更长远的规划调整。
不要把注意力放在眼前的整机出货量和硬件利润率这类的小节上。”
在维创系连续进行重大战略调整的同时，上面也相应做了更大格局的产业规划。
1990年3月，内地发布了电信基础设施十年发展战略，规划未来十年，固定电话用户每年新增1000万户，宽带用户每年新增不低于200万户，移动电话用户每年新增不低于100万户。
当然了，这些在目前看来比较高的目标，其实，在刘焱的眼里，并不算离奇。
要知道，后世的内地，也许一个月的新增都要比这个十年规划一年的新增都要多得多。
但是，毕竟现在内地的经济还不是很富裕，电信行业的发展可是要真金白银的大量砸钱投资的。
另一个时空，电信行业的投资可是一年几千亿的砸钱的。持续不断的积累，在电信产业上砸了海量的资金。
没有内地市场电信行业不断地砸钱投入，就不存在HW、ZX等企业发展成世界电信设备顶级大厂的机会。
当然了，上面发布的这个十年规划如果没有资金配合，肯定是无法完成的。
这次颁布的十年规划，可是有配套投资的，在发布的《电信十年发展白皮书》中提出，将每年投资不低于500亿用于电信基础设施建设。
办公室里，刘焱一拍大腿，异常兴奋地说道：
“终于等到了。”
这一份十年规划公布之后立即就引发了热议，内地的J龙、D唐、Z兴、HW，这几家比维创通讯公司规模稍小一点的企业，纷纷宣布要响应号召，要为GJ的通讯发展贡献力量。
而维创通讯公司，目前已经在内地固定电话市场，从乡镇做到了二三线城市，在固定电话的程控交换机方面就更加无敌手了。
由于，维创通讯公司自身的订单吃不完，再加上上面有意扶持几家供应商，所以才让维创系会上述几家企业进行技术授权。
这个时空的几家公司，看起来名义上是维创通讯公司的对手，其实，这几家公司都是维创通讯公司的小弟弟。
维创系这么做，其实也是为了交好上面，让上面知道，维创系才是推动技术发展的领头羊。
所以，这一次，电信产业技术设施的订单基本上都交给了内地公司，而维创通讯公司吃下了一多半。
当然了，电信基础设备每年的500亿大单，也不是上面直接给企业的。
上面将电信业务从邮电部门剥离出来，提前成立了电信、联通、移动三家电信运营商。
每年的500亿资金分别划拨到这三家电信运营商的账上，再由这三家电信运营商决定设备的采购。
当然了，上面肯定是要监督的，以免电信运营商乱花钱，买一大堆既不实用还价格昂贵的洋垃圾。
1990年4月，电信、联通和移动三家Y企，比历史上提前十年，被推上了历史上舞台。
要知道，内地的电报、电话、网络等等服务，一直是邮电的工作。
