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会场的气氛因那些触目惊心的财富数字彻底被点燃了，热烘烘的兴奋感像蒸腾的热气，在马克西姆酒店宽敞的会议室里弥漫开来。
每个人脸上都泛着抑制不住的光彩，之前因张士慧异议残留的些许阴霾，此刻被集团蓬勃的前景冲得烟消云散。
趁着这股热火朝天的劲头，会议自然而然地推进到了核心环节——研究术德集团章程。
在商业世界里，集团章程便是企业的“宪法”，是一切运营规则的根基。
哪怕是罗广亮、陶震这般早年摸爬滚打、自带草莽气的汉子，如今各自执掌着数亿资产的公司法人，也深知章程的重要性。
它不是一纸空文，而是集团未来行稳致远的“压舱石”，容不得半点马虎。
因此，针对章程草案的讨论，足足持续了整整一天。
从股权划分到决策流程，从部门权责到争议解决，每一条款都被众人反复推敲。大家畅所欲言，你一言我一语，先后提出了数十条修改意见。
有人关注子公司的自主经营权，有人担心总部的监管边界，还有人细化了利润分配的细则。
宁卫民始终坐在主位，耐心倾听着每个人的发言，时不时点头补充，将零散的意见梳理整合。
一直讨论到当晚八点，灯火通明的会议室里，众人终于在最后一处修改达成一致，正式通过了修正后的章程草案。
基于章程，大家共同敲定了术德集团董事会的初始架构——十一名董事席位。
其中，大船娱乐与大国观光旅行社作为核心资产，各占两席，其余七家企业各占一席。
余下最后一个位置，所有人都心照不宣，那是宁卫民的专属。
按股权占比，除非宁卫民主动放弃，否则他铁定是董事会主席，这不仅是实力的体现，更是众望所归。
而这样的席位分配，其实也早已清晰显露了宁卫民对集团未来的战略侧重。
第二天，会议继续进行，首要议程便是确定十一名董事的具体人选。
在各企业确认自身席位后，纷纷推选出了代表。
最终敲定的名单为：宁卫民、姚培芳、冯朝年、陈默、黄轶平、罗广亮、陶震、殷悦、沈存、赵大庆、沙保林。
这份名单里，有两位昨天没来的新面孔格外引人注目。
一位是冯朝年，他是当年宁卫民推出首张音乐专辑时，华夏唱片的核心对接人。
后来宁卫民与华夏唱片因利益分歧分道扬镳，冯朝年也毅然选择追随宁卫民，转投其麾下，如今已是大船娱乐的副总经理。
他一手操持着国内音乐娱乐业务，经验老道且忠诚度极高。
另一位则是黄轶平，他曾是皮尔卡顿公司的高管之一。
当年这小子脑子一热，曾经想用炒邮票赚的钱出国留学。
宁卫民却直言点醒他：“在这个圈子里，洋鬼子聘人不看学历，只看价值。履历是虚的，经验才是硬通货。你要是真离开，留了学回来，早被这时代甩在身后了。不如跟着我干，从现在的小职员做起，将来做个公司元老，不比苦哈哈留洋强？”
幸好黄轶平听劝，留了下来，如今不仅站稳了脚跟，也成为了宁卫民麾下的得力干将，此番进入董事会，就是对他这几年付出的认可。
总之，除去身在海南无法到场的陈默属于半路加入的核心成员，今天列席的其余九人，无一不是从早年就与宁卫民相识相交、相互扶持一路走过来的。
他们见证过宁卫民的低谷，也分享过成功的喜悦，都是真正能与之并肩作战的“自己人”。
也正是基于此，宁卫民顺势提出几项核心人事任命，全场毫无异议。
最终全票通过由宁卫民来出任董事会主席，姚培芳任副主席，殷悦出任术德集团的首任总裁的决定。
而殷悦原任的云想国际服装公司的总经理，暂时由其丈夫苏锦接任，这一条也在随后通过了。
不过，别看大家明面没有微词，但内心里，不少人却对“主席、副主席、总裁分设三人”的安排心存疑惑，不解宁卫民为何要将明明可以到手的权力主动拆分？
毕竟在这个年代，国内的商界普遍信奉“权力集中”，人人都认为一把手权柄越重，越能做到“令出一门”，效率越高。
但问题是宁卫民并没有当土皇帝的心思，他也不怕大权旁落，反而给大家开始灌输“绝对的权力就会产生绝对的腐败”这样超前的道理。
随后大家在听他分说三个职务的具体分工之后，马上就转变了想法，都发现如此的安排原来才是最妥当的。
敢情按照宁卫民的解释，董事会主席主要负责把握公司战略方向，重大投资与经营决策，但并不参与日常业务执行。
董事会副主席则作为主席的补充，要在主席缺席的情况下代表其履行职责，协调董事意见，平衡内部各方诉求，对管理层进行监督，保障对董事会决策顺畅。
而总裁则是公司日常经营的最高负责人，专注于执行董事会决议，管理运营团队，落实生产销售与内部管理，还要对经营结果负责。
说白了，这三者职权不同，分工清晰，分别对应着决策权，监督权和执行权。
也只有各司其职才能让集团公司高效运行，避免独断专行的弊病。
可以说宁卫民的提议，恰恰是他头脑清醒的表现，这三种权力本就不该执掌在一人之手。
确定了核心权力架构，会议接着推进到了机构设置环节。
大家共同通过决议，术德集团设立“五部三室”，即董事会办公室、经济研究室、法律事务室，以及规划部、资产管理部、薪酬管理部、审计部、公共关系部。
