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有线台那面也是一个门卫值班，二十四小时的。有一个年龄大一些的门卫，在一个晚上值班的时候，心脏病突发了，还好当时有一个加班的人正好经过守卫室那里，打了120。这才保住了这个门卫的生命。吓不吓人啊？
也是一个人值班惹的祸啊，这些问题都指向了这个症结。
是不是应该思考一下了呢？这个问题也没有多么复杂。
可就是不解决呢。
4、停电。
望海广播电视台这段时间的日子过的啊，那叫一个心酸，那叫一个崩溃。
2011年的命运咋这么不好呢。
台长坐在办公室里面，花了好长时间去看了一下屋内物品的摆放，也还行啊。要不然，还得找什么大师给看看吗？
最后发生的一件事，又给台长敲了一次警钟。
三月份的一个晚上，台里停电了。变电所的一个器件爆了，导致整个望海广播电视台全台停电。其他地方都行，停就停吧，可是播出机房也停电了。
以前市里停电都会有通知，这面会提前准备发电机。
这次是突发的事故，等电工从家里赶过来，处理完事故。已经过去了两个小时，也就是说，节目播出中断了两个小时。而且停电之后，播出机房的不间断电源只坚持了一会，就嗝屁了，妥妥的质量问题。这个不间断电源设备就是上次更换设备的时候，一起换的。
但这个不是这是停电事故的重点。
重点是为什么望海广播电视台晚上没有电工值班呢？
台里可是有变电所的，一个挺高规格的变电所。可就是晚上没有人值班，你说怪不怪，那只能问我们的吴台长了。
吴台长现在也无语了，后悔了吗？
又是一个值班的问题，“值班”两个字写起来真简单，做起来怎么这么难？
无语啊，吴台长也无语了，应该是无语的后悔了。
5、总结。
各种问题集中爆发了。
其实不只是这些，这些只是暴露在面前的一些表面问题。
还有一些深层次的问题正在越来越严重。
比如望海广播电视台的影响力已经越来越差了。
在汪台长和郑台长那个时代，望海电视台在望海上上下下那是很有权威的。
出去办事，提一下“我是电视台的”，那事情办起来就顺利了不少。
可现在呢，一提“我是电视台的”，人家只是“哦”了一声了事。
就像春晚的时候去跟人家要赞助费，你不能给人家带来回报，人家干嘛赞助你们啊。而这回报的路，已经让领导给堵死了。
全靠领导自己，能回报过来吗？
其实所有的问题导向，都是望海广播电视台的管理问题。
节目审核是管理问题。
广告监管是管理问题。
值班员是管理问题。
发射台是管理问题。
门卫是管理问题。
影响力越来越小也是管理问题。
那么这一系列的管理问题的根源在哪里呢？
梁萧面对着这些问题，也不淡定了。
身为一名副台长，虽然没有话语权，但是他也不能就这样听之任之，保持沉默了。
梁萧必须要发出自己的声音。
为此他也想了很久很久。
不为别的，只为了两任离去的台长，只为了调走的那些朋友。
虽然现在只有它和王前还在台里，那他也要去谏言一下，也许没有用，那他也要去做。
