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3、效果。
俗话说得好：“水能载舟，亦能覆舟”，对于一个单位而言，好的职工能给单位带来发展，但若遇上不好的职工，那么很有可能会给单位带来灾难。所以对于领导者而言，能知人善用，才是最重要的。
望海广播电视台最近就不是很好，吴台长的工作风格属于一言堂性质的，他的用人如此，容不得别人来插嘴。当初的八大中心主任，到如今的各个中层副职，基本都是领导的决断。
而这人的水平到底如何呢？不能说全都是平庸之辈，但也得一大半吧。问题是领导不在乎这些，他需要的是一个执行者，不需要你有什么高深的想法。
也没有亲信敢于在他面前去谏言什么，说了还得挨训。
这样一来，工作开展起来就不是很顺畅了。有的主任安排工作任务很费劲，一些老员工不听摆弄。
领导知道了这些，后来想了一个办法，你不是不听话吗？我还不用你了，咱招聘临时工。反正现在广告收入还不少呢，临时工来了，肯定都乖乖的。将来对于表现好的，识相的，还有一些能为我所用的，我再想办法给弄到编制。唉，如果能招来几个貌白富美大长腿的就更好了。
临时工很快就招来了，广播电视台的名号还是很管用的，尤其是对于刚出校门的学生们。这次主要招的是记者、主持人，领导亲自面试。最后钦定了四名记者，两名主持人。
领导的想法实现了。
而这次的临时工招聘，也拉开了一波临时工招聘的大潮。
4、值机。
梁萧分管的两个部门，技术中心和行政中心。在分管初期，梁萧熟悉工作的时候，就发现了一些问题。之后他也跟台长反映了，后续没有了下文。
第一个问题，播出机房值班人数。望海广播电视台原来的播出机房每个班是两个人值班，互相能有一些照应。当然了早些年是手动播出，一个人确实累一些。后来改成了硬盘播出，就不用那么累了。
后来的改革调整，每个值班轮次，只安排一个人了。领导的意思是现在都是硬盘播出了，还要两个人值班干嘛，浪费啊。啥活没有，就是瞪眼睛看电视，一个人就行。还有发射台的值班也是这样调整的。
梁萧问了很多外市的同行，没有一家是跟望海广播电视台一样的这种值机方法。
工作量确实不大，但是安全更重要。一个人值班的隐患太大了，对于电视台而言，安全播出是一方面，两个人能发现更多的问题，避免一些事故的发生。而另一方面，还有一个人身安全的问题。万一在值班期间发生一些身体问题，身边都没有人。或者我拉肚子去一下卫生间，那不就没人了吗？
说了也是白说，白说也得说。就这样还是一个人在值机。
其实不只这一个岗位，还有其他呢。
5、其他。
门卫的岗位也是如此，一个人独坐大堂，镇守关口。这个隐患与播出机房值机是一样的。
另外一个最大的隐患，梁萧更是着急。
望海广播电视台目前在晚上没有安排电工值班，不知道领导的脑回路是怎么想的。原来的电视台时代，是有电工值班的，三班倒，一个班两个人。电工这活不是两个人不行，有危险，如果是一个人干活，触电了都没人救。
在新领导到来之后，电工班的几位老同志，相继退休了，后来有一个在岗的又重病了。之后就没有继续发展新人，一来二去，电工班就解体了。只剩下一个电工，白天正常上班，干一些活，晚上不在单位，有事临时过来。
这事说出去，可能都不可信，但事情就是这样的。领导没有再研究成立电工班，就这么稀里糊涂的走下去了。一定时期内，竟也相安无事，领导就更不合计这些了。
安全无小事，大意酿灾祸。梁萧提过很多次，也提交过相关的请示报告，都没有下文。梁萧只好把报告放在行政中心存档，自己也留了一份。如果出现了事故，是要追究责任的，自己必须得留有相关的证据，表明自己作为分管领导，做出过努力。
其他，那就只能这样了。
