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沉浸在图上馆的两天，让我似乎又打开了生活的里的另一个世界，那还是一个静谧安逸的世界，没有太多的嘈杂，也没有太多工作中的复杂的人际关系，可是美好总是短暂的，生活还要继续。
周一上班，我来到办公室，打开电脑，电脑正在开机，高飞走了过来，这个是就是之前对我很重视，我们公司空降的领导，他走了过来，叫我去他办公室的小会议室等他，我以为我犯了什么错误，还是有人打我小报告了，我大脑在追忆这段时间的过往，然后镇定了一下做了个深呼吸，算了，还是拿着笔和笔记本去吧。我独自一人来到这个小的会议室，过了一会儿，高副总就进来了，我礼貌的起身打招呼，然后坐下，高总开门见山，说今天没有其他人，就我和他两个人，不是我之前有过什么错误，是给我布置任务来了，按道理我是没有资格单独来这里开会的，在这个会议室开会的一般都是经理以上级别的才可以，我心里感到很荣幸，但是高总今天的语气怪怪的，他给我闲聊了几句，嘘寒问暖的，还有就是他最近工作遇到困难。
他的困难就是他的很多主张和变革执行不下去，遇到了很多的阻力，那帮经理都是表面上和他嘻嘻哈哈背地里又经常跑到董事长那打他的小报告，其中他了解到的就有制造二部的钱多俊和我的顶头上司张工，我的工作就是每天在每个车间巡查，他让我在处理完工作的同时监督他制定的措施的执行情况，单独向他汇报，而且他许诺我会在这个周六举行一次例会，在会上认为我为副经理，专门掣肘张工，张工将不再负责车间的管理，张工被协调到一个闲置的岗位上，专门负责公司的一个国家级实验室的日常工作，这下他的工作就避开高总要改革的重点，钱多俊将和制造一部的经理对调，这样钱多俊在一个新的部门脱离了原来部门的人际关系，估计也会老实很多。我当时觉得高总失算了，他是不知道钱多俊这个人的交际能力，来公司这么多年，钱多俊对任何一个制造部门都很熟悉，他带过的徒弟现在已经是制造五部的经理，制造一部里面很多主管也是他当年一手提拔的，他去制造一部估计没有什么适应工作这么一回事，因为他本身就懂，他也绝对不会老实。
我算明白了，这有点选边站队的感觉，我当时也年轻气盛，向着赶快升职加薪，就答应了高总的要求，果然，在周六的例会上，我被要求参加，同时宣布了很多人事调整，我也被成功任命为副经理，职责就是负责我们部门的日常管理任务，张工当时被气的一直不看我一眼，散会后，我主动找张工说话，缓和一下关系，张工却不怎么搭理我，我刚被任命完，张工的办公桌现在成了我的办公桌，张工被要求去测试中心就是国家级实验室去现场办公，张工的电脑也被留下，我第一次打开张工原来用过的电脑，里面有很多资料，我知道我是带着任务来的，我也立功心切，我在电脑里一遍打开电脑文件学习，一遍看有没有其他高总交给我的任务，不不看不知道，我还真发现了一些问题，有一份公司招标供应商的文件，其中有一项是对供应商的样品进行测评，然后打分，当时测试中心的发给张工的邮件里供应商A的数据比供应商B和供应商C的数据要高很多，也就是说按道理供应商A的分应该是高的，但是张工发给评标的邮件里测试数据被修改了，反而是供应商C的数据高，当时DF公司参与评标的就有张工和钱多俊，还有采购部的老总，技术的李总，常务副总高飞。我又专门去调查了一下最后的结果是供应商C中标，几个评委里，钱多俊和张工给供应商C打的分数也是最高的，而其他三个人相对公平一些，没有太多的倾向性，我此时严重怀疑这里面有事情。
我又调查了一下供应商C的底细，发现，他的法人是董事长的一个同学，经常来我们公司，请公司里里面的人吃饭，而董事长也曾经在多个场合说过要不是采购部门杜绝与供应商的一些不合规的联系，我把这些违规的证据整理了一下，然后专门去给高总汇报，这也是我上任以来的第一次正式汇报，多少还是紧张，然后还是深呼吸，气定神闲，然后敲门进去，高总一看是我进来了，单独带到了会议室，我把资料整理的东西给高总看，高总看后拍了拍我让我不要声张，等他通知。高总转身离开，但是让我先不要离开，过了大概半个小时，董事长进来办公室，后边是高总，我但是顿时紧张了，说话声音有点涩，董事长过来还是又询问了一遍，然后还是让我不要声张，我就这样完成了自己的第一份任务。
