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听到最后，魏怡特别开心。
许江河刚刚说的那么多，其实在她那儿已经不算是新鲜了，但具体了很多，整体上跟自己也是十分契合的。
来之前，魏怡做过一些功课，同时手边上还有几份同样入局团购的企划书，包括她也见了几位创业者。
魏怡的想法和许江河一样，实物团购支撑不起一个超级公司的故事想象，尤其是在国内，目前阿里做的实在是太出色了。
她问过一些人，那些人几乎还是老一套的逻辑，因为团购这个模式很容易做大用户规模，所以先不管，先融资，等有了用户在慢慢考虑变现。
唯独许江河是有过深度思考的，是张开大胆想象的。
将来还是当初在论坛上，因为苹果公司展开的思考，许江河今天描述的更深入具体，他说他目前十分关注安卓生态，这个东西是开源，姚老师那边又不少朋友在搞这个东西。
然后评价说iPhone是个伟大的产品，预测这就是未来的手机形态，互联网会集中到一步手机上，也即是移动终端，网页会变成手机软件，所以聚团融到钱后的另一个重点就是开发移动端。
关于这个，许江河还分析了一个东西，用户下沉，网页受限于电脑，哪怕是笔电，下沉也是有限的，但手机可以做到人手一部，随身随时随地的携带使用！
包括目前国内外的技术基础，比如当下的3g网络正在逐步铺开，4g已经在研发路上了，提速是最基本，虽然目前来看流量费用还是很贵，但随着商业化的发展和生态化的开发，这些基础建设性的成本会从用户端转移到企业端，由企业乃至整个国家经济体系来承担。
说到这个，魏怡当时眼都亮了，她很清楚这是趋势，是顶层设计。
但许江河能预测到这一步，那确实是不简单的，便问他，他的回答更让魏怡满意，对，基建思维，跟电网路桥一样，是宏观经济逻辑。
再包括许江河分析说，经济发展带来的消费升级，其中重要的一环就是从商品消费扩充到服务消费，从解决温饱，到满足人民大众的精神需求。
讲这个话题的时候，许江河重点对比阿里，说阿里改变了成百上千万的商品卖家，但在我们的商业体系中，还有近千万的服务卖家，其中最多的就是餐饮商家，包括酒店，美容美发，日常娱乐……等等！
所以在某种程度上说，聚团要做的跟阿里做的是一个逻辑。
从这个话题，许江河又衍生到了一个更重要的东西，那就是用户打开网站的高频性，实物电商是购物需求，门户网站社交网站更多是闲暇之余，但聚团要搞的，是一日三餐！
说实话，魏怡已经找不到拒绝投资的理由了。
其实这个从来都不是问题，因为不管是昨天对许江河个人的考察，还是今天对聚团深入的了解，甚至可以这么说吧，来之前魏怡就已经做好了决定。
她毫无疑问是要投许江河的！
但来了之后，种种意外的因素作用下，魏怡意识到自己没有保持住理性和客观。
不过这不是问题，更不是她对许江河有什么意见。
事实恰恰相反，她没有意见，也不算苛刻，只是她对许江河这个人有了更大的期望和更多的好奇，所以才迟迟没有表态！
“OK，最后一个问题，你觉得，你有什么，或者说你接下来需要怎么做，能保证你从风口竞争中胜出？”魏怡问。
不等许江河开口，她又补了一句：“除了资金优势之外。”
“做正确的事情，然后正确的做事，不犯错就是最大的捷径，我还是坚持自己的看法，团购是重资产模式，地推团队非常重要，这不是几个人搭建一个网站就能服务百万千万用户的轻松事儿，所以我一开始就很强调成本控制，当然了，这很复杂，是一个大工程，很考验我的能力！”许江河说。
魏怡笑了，说：“确实很考验，但我相信你！”
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