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我们经常说一句话：领导不需要懂专业，会协调会用人就可以了。
这句话初听起来没什么毛病，但细想一下，存在着一个大的BUG：领导不懂专业，如何辨别下属提供的方案对错？
赵佶不懂军事，对童贯提交的联金灭辽国策无法作出准确判断，也没有准备足够的预案的应对突发事件，最终导致了靖康之变。
因此，领导必须懂点业务。
这个业务不是说他要懂得这个行业的细节，而是要大概了解这个行业的规律和逻辑。
如，他可以不知道具体的法律条款，但他要有法治的思维和逻辑。
联金灭辽国策的决策做出以及和金国海上盟约的签订，这是国家的重大行政决策，虽然涉及政府绝密，但也要在一定范围内征求意见建议。
征求意见建议的好处在于可以弥补一些漏洞，也能在一定范围内形成思想共识。
签订政府重大协议之前，还要请专业团队对协议的签订方进行详细的背景调查，这个专业术语叫尽调。
尽调的好处在于对金国可以有一个详细的了解，知道对方的优势和弱点，以及协议对我方的利弊等等。
第三个步骤是风险评估，了解这个协议签订之后的风险有哪些？规避措施有哪些？
最后才是通过朝会确定协议是否签署？
一套流程下来，可以规避很多风险。
赵佶没有这样的意识，他只相信童贯。
童贯只相信马植。
马植，辽国人。
对北宋而言，他是华侨。
史书上说原本是辽国大族，在辽国做到了光禄卿，一个四品闲职（《宋史》：“赵良嗣，本燕人马植，世为辽国大族，仕至光禄卿”）。
当时辽国的皇帝是耶律延禧，史称“天祚皇帝”。
这是辽国最后一任皇帝，作为末代皇帝，有着与其他亡国之君一样的特点：
一是热衷于自己的爱好而荒废朝政；
二是重用奸臣而疏远忠臣。
隋炀帝喜欢游乐，重用虞世基、宇文化及；
宋徽宗喜欢艺术，重用蔡京、童贯等等。
辽国的天祚皇帝喜欢游猎，重用耶律阿思和萧奉先，贬斥敢于直谏的忠臣萧兀纳，其余秉性忠厚，徇章善守之人，亦遭废黜，政治生态极速恶化。此时的辽国上下离心，人心大散（《辽史》：“降臻天祚，既丁末运，又觖人望，崇信奸回，自椓国本，群下离心”）。
马植，在辽国做官，不会巴结耶律阿思和萧奉先等人，自然得不到重用提拔，还不断受到排挤。
他知道这样的辽国必亡，暗暗寻找新路。
1111年，政和元年，童贯作为副使出使辽国。马植在半路求见，与童贯交谈其政治理想，特别是联合女真攻打辽国，乘机收复燕云地区的计策。童贯“大奇之”，将其推荐给赵佶（《宋史》：“政和初，童贯出使，道卢沟，植夜见其侍史，自言有灭燕之策，因得谒。童贯与语，大奇之，载与归，易姓名曰李良嗣。荐诸朝，即献策曰：‘女真恨辽人切骨，而天祚荒淫失道。本朝若遣使自登、莱涉海，结好女真，与之相约攻辽，其国可图也’”）。
