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“所以根子还在政府这边？”高军辉抬头说道。
杨辰点了点头，本性也好，还是说传统思想也好，这个是避免不了的，只能尽量从制度上去解决。
“我在南方待过一段时间，你要说大的方面，人家也有这样的问题，办什么手续，喜欢让你整个喝茶钱，但是一般的手续，人家都是能办就办，不能办就不能办，没那么多弯了绕了的，人家也不在你身上浪费时间。”说天下乌鸦一般黑的，偏偏不承认国外也这样黑，其实都一样，只是轻重程度有区别。
“要不跟纪委那边联手，搞个活动？”高军辉皱着眉头问道。
如果说普遍是这种风气，想要改变就不是一朝一夕的事，靠市政府一家的力量肯定不行。
要是能拉上纪委的话，当然好了，但是又怕江宏图有看法。
“纪委？没必要吧，他们又没有犯什么错误。”李志新皱着眉头说道。
这就是这个时代的普遍认识，认为这没什么，吃点喝点，或者收个红包，能有什么危害。
高军辉重新看向杨辰。
杨辰没有因为跟李志新熟悉，就赞同他的意见，而是直接反驳道：“数额小了当然不算错误，但积少成多，就是一个非常庞大的数字了，而且所有的环节，所有的部门都需要打点的话，对于当事方是一个很大的负担。”
别人十分诧异，李志新好歹是你老上级好不，人家也是常务副，你怎么就一点面子都不留，真是得志就猖狂。
“小杨，你见多识广，而且你发现问题了，肯定也想过怎么解决，把你的思路说说。”由于不是正式会议，高军辉也没有非喊杨辰什么杨助理，这样喊显的更不见外。
杨辰停顿了一下，把腹稿稍改了改：“短期上，我建议，咱们以迎新的名义，把各行各业的那些重点企业，都喊过来，分批或者分行业召开座谈会，把这些企业深恶痛绝的问题搜集起来，然后强行推进解决，用最快的速度最大的力度，解决一批问题。”
“一来缓和企业家的情绪，让他们认识到政府有自我改正错误的信心，避免他们看不到前景，去外地投资或干脆不投资。”
“二来，这些问题大都也制约了企业的问题，特别是用地和各种手续的审批，这些问题解决了，企业的发展问题也解决了。”
“政府不要想着去干企业的事，企业认为有发展前景，自然而然就会扩大投资，政府的意义是帮助他们发展，有他们要走偏的时候进行纠正，不能说你想让人家发展，人家就得发展，你想让人家停下，人家就得停下，这得根据市场来定。”
“三来，也是通过这件事给各部门提个醒，让他们意识到有些事能干，有些事不能干，为下一步出台机制打一个基础。”
“你说的这个问题，企业要是无理取闹了怎么办？怎么给他解决？他提的问题要是违反原则怎么办？”江雄良在一旁故意挑刺。
“能把企业发展起来的，没有一个傻子，人家对政策的研究，甚至比我们还透彻，当着市长的面，他敢提什么无理取闹的内容吗，又不是上访会，是座谈会，其它企业也都在呢，他敢乱提吗？”
“企业之所以很多手续办不下来，该审批的审批不了，并不是人家对政策不了解，而是政策的解读权在我们政府手里，所以才能克制人家，并不是咱们多聪明。”有刚才怼李志新的例子，现在杨辰照样怼江雄良就没人觉得奇怪了。
江雄良气呼呼地不言语了，还什么企业不是傻子，说自己不是多聪明，那不就是说自己是傻子了。
这小子，如果换在那个时代，就是立场有问题，站到了资本家那边。
“再有，咱们把问题搜集上来之后，并不是就要列成问题，咱们可以召开一个专门的研究会议，对每个问题都进行研究，符合不符合原则，是第一个，符合，咱们就往下走，不符合咱们就扔一边。”
“然后再判断能不能解决，是政府的问题，还是市场的问题，政府也不能什么事都管，市场的事交给市场解决，他说他没有订单，或者产品卖不出去，那政府也无能为力。”
“是政府的问题，能解决的，留下，不能的，扔一边。”
“然后再判断怎么解决，那个部门负责，最短需要多长时间，如果能立即解决的，就立即解决到位，如果不能，需要一月的话，就每周报一次进度，需要一年的话，就每月报一次进度。”
“谁来负责这些问题的推进，我建议可以让市委和市政府的督察室共同负责，也可以让纪委进行推进，我觉得效果可能会更好。”
“只要说捆绑在企业身上的问题被解决了，特别是这些影响企业发展壮大的问题得到解决，必然会对经济的发展带来一定的推进作用。”
“你刚才也说了，这个是短期上，那长期上你有什么好的办法。”高军辉饶有兴趣地看着杨辰。
这些思路并不是其它人没有，而是不能考虑的这么完善，或者说解决办法没有这么流畅，因为搜集问题容易，但怎么解决问题困难。
因为解决问题，有的时候就要损害一部分部门的利益，谁来推进这个问题，督察室或纪委的进入就非常有必要。
对于这些部门，特别是涉及到实际利益的，负责推进的部门要有威慑力，但又不至于大动干戈，督察室特别是市委督察室的作用就出来了。
至于纪委，高军辉觉得还是不要介入的好，一来容易让下面的部门觉得是拿他们当贼对待了，另一方面，纪委一旦进入，不可控的因素就太多了。
江宏图都拿方璧海没办法，高军辉就更不想招惹了。
而且这个一旦搞起来，又成效显着的话，就可以形成材料向上汇报，进行推广，高军辉还不想被别人分走太多功劳呢。
